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CP教练技术资料从教练到唤醒者要点

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精品文档---下载后可任意编辑罗伯特·迪尔茨著致谢前言作者简介绪论教练的起源教练革命大“C”和小“c”教练 NLP 和教练教练—模仿圈 个人及组织学习和变革的层次 学习和变革的支持层次—大“C”教练的路线图第一章守护和指导守护和指导环境因素守护指导守护、指导的方式和假设守护神的工具箱:“心理空间位置”在小组或团队中运用心理空间位置运用心理空间位置推动不同类型的小组进程教练过程和“守护过程”的关键要素:心理空间位置守护神工具箱:守护天使守护天使的检查清单指导者工具箱:制图、隐喻和内视觉制图隐喻和类比内视觉内视觉制图过程指导者工具箱:自我制图和因果环因果环制作因果环图总结第二章教练教练过程行为行为教练教练工具箱:建立目标设定目标设定目标的问题教练工具箱:精心设计的成果精心设计的成果工作表海豚寓言海豚寓言所展示的教练原理海豚寓言和教练技术的联系海豚寓言的应用教练工具箱:回应和伸展教练工具箱:对比分析和“交叉制图”对比分析的格式身体的姿式和表现手势和表现教练工具箱:设置心锚为你的内在智慧设置心锚总结第三章教学教学过程提升能力教学和表现的“内心竞赛”表征通道表征通道和学习方式教学工具箱:用于评估学习方式的问题精品文档---下载后可任意编辑应用评估学习方式的问题教学工具箱:成功视觉化和“精神彩排”教学工具箱:状态管理卓越圈模仿能力T.O.T.E.:模仿高效技能和行为的基本要求教学工具箱:T.O.T.E. 模仿问题教学工具箱:绘制高效的 T.O.T.E.地图教学工具箱:合作学习合作学习的过程教学工具箱:关注于反馈而不是失败在沟通和相互关系中的基本感知位置第二位置教学工具箱:建立一个“第二位置”的角度教学工具箱:制作深层地图深层地图的基本格式教学工具箱:想象关于想象的教练模式总结第四章导师导师过程价值观价值观和信念信念的力量针对价值观和信念进行引导角色模仿导师工具箱:制造一个内在的导师导师工具箱:价值观审核价值观审核工作表将价值观、使命和行动联合在一起导师工具箱:制造变革联盟导师工具箱:将信念植入到行动中导师工具箱:价值观策划导师工具箱:建立实践过程信念系统和改变导师工具箱:信念评估信念评估工作表导师工具箱:运用内在导师建立自信并强化信念导师工具箱...

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