精品文档---下载后可任意编辑JN 酒店内部培训体系优化讨论的开题报告讨论课题：JN 酒店内部培训体系优化讨论讨论背景：随着国民经济的快速进展，酒店业也得到了迅猛的进展。未来几年，估计酒店行业仍将保持高速增长。然而，酒店业的人才短缺已经成为业界公认的问题之一，如何在这个现状下提高员工的能力素养，成为了各家酒店共同面临的问题。JN 酒店作为国内知名连锁酒店之一，其酒店内部培训体系的建设模式值得讨论。本讨论将对 JN 酒店当前的内部培训体系进行分析，评估其可持续进展性，发现潜力和不足点，提出优化建议，为 JN 酒店改进现有的培训体系并实现进展奠定基础。讨论目的：本讨论旨在通过分析 JN 酒店内部培训体系现状，寻找其不足之处，结合对行业进展趋势的洞察，对 JN 酒店内部培训体系进行优化重构，将JN 酒店内部培训体系提升到新的高度，构建出一套适应未来进展的培训体系。讨论内容：1. 探讨 JN 酒店内部培训体系的内容、形式和评价机制。2. 分析 JN 酒店内部培训体系的现状，找出存在的问题和不足。3. 讨论行业进展趋势并结合实际情况，提出 JN 酒店内部培训体系优化建议。4. 对 JN 酒店内部培训体系进行改进，设计出一套具有可持续进展性的培训体系，并建立相应的评价机制。讨论方法：本讨论采纳实证讨论法和案例讨论法相结合的讨论方法，通过问卷调查、深度访谈、文献分析等方法猎取 JN 酒店员工对内部培训体系的认识和建议，同时对行业内其他酒店的培训体系进行比较分析，找出行业内优秀的培训经验，并结合实际情况提出相应的优化建议。预期成果：精品文档---下载后可任意编辑1. 对 JN 酒店内部培训体系现状进行深化剖析，揭示其中蕴含的问题和不足。2. 设计出一套具有可持续进展性的内部培训体系，为 JN 酒店提供优质的人力资源保障。3. 为行业内其他酒店提供指导意见，为行业进展做出贡献。4. 发表学术论文，提升自身学术水平。
