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喜之郎人力资源管理咨询项目建议书

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深圳市博华企业管理咨询有限公司 Pag e 1 o f 25 广 东 喜 之 郎 集 团 有 限 公 司 管理提升咨询项目建议书 深圳市博华企业管理咨询有限公司 (BW, Shenzhen BW consulting Co.,LTD ) 2007 年 8 月 Benchmarkw o r l d深圳市博华企业管理咨询有限公司 Pag e 2 o f 25 目 录 第一部分 博华对喜之郎管理现状和需求的理解................................................................................................... 3 第二部分 管理提升项目目标/工作策略 ............................................................................................................... 7 项目目标 .......................................................................................................................................................... 7 第三部分 管理提升解决方案 ................................................................................................................................ 8 1. 公司管控模式的确立及经营管理运作组织建议方案 ............................................................................. 8 2 . 激励机制设计 ..................................................................................................................................... 1 0 3 . 流程管理体系建设 ............................................................................................................................. 1 3 第四部分 项目实施方法和阶段 .......................................................................................................................... 1 9 1. 项目运作方式 ..................................................................................................................................... 1 9 2. 项目的工作内容及工作步骤 ............................................................................................................... 1 9 3 . 项目交付件 ..........................................................................................................................................

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