精品文档---下载后可任意编辑新经济时代江苏工行人力资源管理讨论的开题报告一、讨论背景随着新经济时代的到来，人力资源管理也在不断地发生变化。江苏工商银行作为一家大型国有银行，其人力资源管理也需要与时俱进，适应新时代的要求。本讨论旨在探讨江苏工商银行在新经济时代下的人力资源管理问题，以寻求更为有效的管理方式。二、讨论目的本讨论的主要目的是通过对江苏工商银行的人力资源管理进行讨论，探讨如何在新经济时代下实现更好的人力资源管理。具体目标如下：1.了解江苏工商银行目前的人力资源管理现状和存在的问题。2.讨论新经济时代下的人力资源管理理论和实践，探讨其对江苏工商银行的借鉴意义。3.提出适合江苏工商银行的新经济时代下的人力资源管理策略和措施。三、讨论内容本讨论将主要包括以下内容：1.江苏工商银行人力资源管理现状分析通过对江苏工商银行目前的人力资源管理情况进行梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，为后续的讨论提供基础。2.新经济时代下的人力资源管理理论讨论通过对新经济时代下的人力资源管理理论进行讨论和分析，探讨其对江苏工商银行的借鉴意义和适用性。3.江苏工商银行新经济时代下的人力资源管理策略和措施讨论基于前两个部分的讨论成果，提出适合江苏工商银行的新经济时代下的人力资源管理策略和措施，以实现更为有效的人力资源管理。四、讨论方法本讨论将采纳文献讨论、案例分析和问卷调查等方法，具体如下：1.文献讨论：通过查阅相关文献，了解新经济时代下的人力资源管理理论和实践。2.案例分析：通过对其他企业在新经济时代下的人力资源管理案例进行分析，寻找借鉴和启示。3.问卷调查：通过对江苏工商银行员工进行问卷调查，了解员工对人力资源管理的看法和需求，为后续的讨论提供数据支持。五、讨论意义本讨论对江苏工商银行的人力资源管理具有重要的意义，具体如下：1.促进江苏工商银行人力资源管理的改进和提升，提高员工的工作效率和满意度。2.为其他企业在新经济时代下的人力资源管理提供借鉴和启示，推动企业的可持续进展。3.为学术界提供新经济时代下的人力资源管理讨论成果，推动相关理论的进展和完善。六、讨论计划本讨论计划于 2024 年 6 月开始，估计于 2024 年 6 月完成，具体时间节点如下：阶段 | 时间节点 | 讨论内容第一阶段 | 2024 年 6 月-2024 年 8 月 | 文献讨论和案例分析第二阶段 | 2024 年 9 月-2024 年 11 月 | 问卷调查和数据分析第三...
