总监办中心检测实验室管理及要求 总监办中心检测实验室必须隶属于总监办的领导与管理，直接受总监理工程师控制之下，这是由总监办中心检测实验室的功能与职责所决定的，该部门应不受其他部门影响、可独立完成交派的任务，具有一定的授权，保证其能真实、准确反映工程实际质量，所出数据只对总监办或总监负责，未经许可，有关数据资料不得外泄，以利于上级决策，故而，是总监办乃至总监理工程师的参谋、助手、耳目。 一、 功能与职责： （一）总监办中心检测实验室应实现的功能包括： 1、 材料实验； 应具备完成本工程所需的常规材料实验项目。 2、 实体工程检测及试验（样板）段评价； 应具备完成本工程所需的常规检测验收项目。 3、 测量控制； 应具备完成高程、坐标、几何尺寸的测量项目。 4、 数据资料的搜集与整理； 应建立完善的实验、检测资料管理系统，利于统计与查询。 5、 执行总监（办）指示： 应具备完成总监交派的专项检查、专项控制管理甚至专项旁站验收。 6、 现场质量情况汇报； 应具备在现场巡回抽检及材料抽检中发现问题并能以书面、影像等形式汇报的能力。 （二）总监办中心检测实验室应赋予的职责包括： 1、 材料抽检及管理； 包括材料使用过程中的抽检、材料抽检频率的管理、目前允许的路面材料配合比的验证与审批、路面材料生产厂家的管理、标准实验的验证。 2、 实体工程抽检及重要部位验收； 包括在施工程的质量抽检、重要分项（部）工程验收、特殊部位的质量检查、检测频率的管理。 3、 测量工作管理； 包括导线复测及审批、原地表测量管理、相邻段落测量衔接、重要部位的放线复核、参与现场较大土方数量的确认。 4、 承包商工地实验室管理与检查； 包括工地实验室的设立、日常运转检查、资料检查、技术要求的落实、频率控制、见证取样控制管理。 5、 驻地监理办工作检查； 包括对驻地监理验收过的工程实行再抽检、依据再抽检结果进行评价和处理、向总监办或总监反馈检查信息。 6、 参与资料检查。 主要参与总监办组织的资料检查，负责其中的实验、检测、测量资料检查。 二、 权限： 总监办中心检测实验室的权限由总监理工程师授予，对于日常检查中发现的一般问题，可由主任全权处理，重大问题必须经总监同意后方可处理。通常情况下，总监交派的专项检查任务、重大质量问题、日常抽检情况统计，由实验室搜集信息后上报总监，总监根据具体实际情况进行处理或授权处理，实验室...
