1 总 经 理 办 公 会 议 议 事 规 则 第 一章 总 则 第 一条 为 完 善 公 司 法 人 治 理 ， 保 障 经 理 层 依 法 合 规 行 使职 权 、履行 职 责， 保 证公 司 总经 理 办公 会议决策的科学化、规 范化、程序化， 根据《公 司 法 》、《公 司 章程》等有关法律法 规 和规 范性文件规 定， 结合 本公 司 实际情况， 特制定本规 则。 第 二条 总经 理 办公 会议是组织实施董事会决议、研究需提交董事会、股东大会审议事项、决定公 司 日常经 营管理 工作等事项的机构， 在公 司 章程规 定和董事会授权 范围内行 使职 权 ， 对董事会负责。 第 三条 本规 则适用于公 司 总经 理 办公 会议的管理 。 第 二章 议 事 范围 第 四条 总经 理 办公 会议的议事范围包括： （一） 研究制订公 司 发展战略和发展规 划， 提请董事会审议。 （二）研究制订公 司 年度生产经 营计划、年度投融资计划、年度预算方案等， 提请董事会审议。 2 （ 三 ） 研 究 制 订 公 司 及 所 属 控 股 、参股 公 司 重组、改制 、合并、分立、解散、清算和变更公 司 形式、重大资产处置、产权转让方案等，提请董事会审议。 （ 四） 研 究 编制 公 司 季度报告、半年度报告、年度报告等定期报告，提请董事会审议。 （ 五） 讨论制 订 公 司 的基本管理制 度，需提请董事会审议的提请董事会审议。 （ 六） 研 究 执行董事会决议的工作措施。 （ 七） 研 究 实施董事会批准的公 司 年度生产经营计划、年度投融资、年度预算方案的具体工作措施。 （ 八） 研 究 决定公 司 经营班子成员的工作分工。 （ 九） 研 究 制 订 公 司 内部组织机构设置及 定岗、定编、定员，审定人事任命和工作调整方案。 （ 十） 研 究 制 定或修订 公 司 员工工资、福利方案，决定公 司员工奖惩、加薪或减薪事项等。 （ 十一） 其他需总经理办公 会议研 究 办理的事项。主要包括： 1.研 究 决定需向公 司 董事会、监事会报告，向职工代表大会、工会报告的重大问题以及 其他事项。 2.研 究 落实公 司 董事会授权总经理办理的事项。 3.研 究 决定各控 股 、参股 公 司 《章程》中规定需提交股 东研究 决定的事项。 4.研 究 公 司 基本管理制 度和具体规章制 度中...
