洋码头,如何解决跨境电商难题
[摘要]洋码头属于跨境电商中的平台模式,业务形态包括C2C+B2C两块洋码头属于跨境电商中的平台模式,业务形态包括C2C+B2C两块
洋码头不做自营业务,平台上的SKU全部来自海外个人买手(C2C)及零售商(B2C)洋码头旗下一个独立的物流公司——贝海国际速递,向跨境seller提供直邮+报关清关服务
目前洋码头C2C及B2C业务的销售额基本持平
创始人曾碧波今年11对外披露,两块业务目前各贡献6000万-7000万的销售额
COO蔡华披露,目前总用户量过百万,每天订单量过万
平台上个人买手超过1万人,零售商超过1千家
平均每天新增2万-3万个SKU
从用户活跃度看,B2C和C2C平台基本处于同一水平
但C2C产品“扫货神器”的成交转化率更高,新用户当月购买3
5次,重复购买率40%
融资情况:2010年获天使湾创投的天使投资;2013年12月获得赛富基金千万美元A轮融资
运营模式上游供应链的整合跨境电商虽然已经成为国内电商行业的新爆发点,但其在海外的供应链体系并不成熟
因此洋码头选择的路径是通过平台模式整合供应链,不做自营业务
比较有意思的是,洋码头PC端和移动端的产品和运营模式都有明显的区分:PC端——B2C限时闪购,SKU全部由海外零售商提供,主要品类为母婴、保健品、护肤品等,基本是标准化的产品
同时B2C的销售大多是采用闪购的形式
零售商家的供应链及服务体系相对更加完善,更适合喜好一站式购物的用户
移动端——C2C实时直播
洋码头移动app“扫货神器”,主要由个人买手实时直播海外打折商品,呈献给买家的是不断更新的SKU
根据洋码头披露的数据,目前“扫货神器”每天有300-500个直播
由于不同国家的时差和直播的形式,用户平均每天打开“扫货神器”10次
早上看美国买手的直播,下午是日本,晚上是欧洲
其中,个人买手主要提供的是海外各大商场、