【前沿动态】传统施工总承包与 EPC 总承包模式对比本文将着重对 EPC 的含义、基本原则、主要内容和特点进行了详细的介绍，分析了施工总承包与 EPC 总承包之间的关系，阐述了 EPC 模式的适用范围和优点
传统施工总承包模式施工总承包模式（GC）
该模式是 19 世纪初在国际上比较通用的一种传统模式
这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始
采用这种模式时，业主与设计单位签订设计合同，设计单位负责提供项目的设计和施工文件
在设计单位的协助下，通过竞争性招标将工程交给报价和质量都满足要求的投标人（总承包商）来完成
在施工阶段，监理人员通常担任重要的监督角色，并且是业主与承包商的沟通的桥梁
由于长期广泛地在世界各地采用施工总承包模式，经过大量工程实践的检验和修正，这种模式的管理思想、组织模式、方法和技术都比较成熟，参与项目的业主、设计单位、工程师、承包商各方在合同的约定下形成各自的权利，履行各自的义务
业主可以自由选择设计人和监理人对项目的实施过程进行监督
传统施工总承包模式的缺点主要表现为：（1）项目管理的技术基础是按照线性顺序进行设计、招标、施工管理，因建设周期长而导致投资成本容易失控
(2)由于承包商无法参与设计工作，设计的“可施工性”差，设计变更频繁，导致业主与承包商之间协调关系复杂，同时导致索赔频发而增加项目成本
EPC 总承包模式的基本理论EPC(Engineer-Purchase-Construct)模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式
在 EPC 模式中的设计不仅包括一般意义上的具体的设计工作，而且包括整个合同承包范围内工作内容的总体策划和协调工作，采购也不是一般意义上的建筑材料设备采购，而是按照业主要求中的内容，有可能包括项目投产所需要的全部材料、设备、设施等的采购协调、配合
