总经理工作职能标准

工具名总经理工作职能标准检索编码CM010078页码6－1第一条 文件审批总经理负责审批呈报给其本人和公司的文件，并根据情况予以具体指示。总经理不在时，可委托专务董事负责审批。第二条 批复事项业务上的重要事项均由总经理批复决定。以下各条 可委托专务董事批复决定。1.单件××元以下的购置。2.单件××元以下的支付。3.加班决定。4.单项××元以下的固定资产修理。5.单项××元以下的捐赠。6.部门经理以下的员工出差。7.部门经理以下的业务会议。8.类似以上所列的事务处理。第三条 查阅日报总经理应于上午 9 时前查阅各部门上报的前一天经营日报，并作出具体指示。1.考勤日报。2.总务日报。3.保安日报。4.收支日报。5.支付方案表。6.货款回收预定表。7.财务日报。8.物料购入日报。工具名总经理工作职能标准检索编码CM010078页码6－29.物料受理日报。10.物料交付日报。11.仓储日报。12.营业日报。13.订货报告。14.成品日报。15.出货日报。16.工厂制作日报。17.销售、回收、赊销日报。18.作业方案与实绩日报。19.检查日报。第四条 公司内巡视总经理应坚持对公司进行内部巡视的制度。每日至少一次。第五条 业务改善总经理在巡视过程中，须认真听取员工的意见，积极采纳员工的合理化建议。必要时可召开董事会议，探讨改善企业经营效率的对策。第六条 统计资料的分析讨论总经理每月初要对上报的统计资料进行分析讨论，以发现问题，调整政策。这些统计资料包括：1.月末借贷对比表。2.月度损益报告书。3.库存、销售、回收比拟表。4.月度资金收支余额表。5.生产结算表。6.购入统计表(分客户和产品)。精品文档---下载后可任意编辑工具名总经理工作职能标准检索编码CM010078页码6－37.销售统计表(分种类、月度、产品)。8.生产效率比拟表。9.本钱增减比拟表。第七条 传票查阅总经理须亲自查阅审核以下传票。1.收入传票。2.出纳传票。3.汇总传票。4.资金平衡表。5.收支款预定表。6.重要订货单。7.发货单。8.单件××元以上的委托加工单。第八条 来访者接待对重要的客户等来访，应由总经理出面接待、洽谈，必要时可由专务董事陪同。第九条 客户访问总经理依据客户访问方案要点，一年至少二次访问重要客户，以加强与客户的联系，感谢客户的信任，同时向客户说明本公司的经营方针。第十条 员工表彰总经理可利用公司创立纪念日、生产目标实现庆祝日或其他庆典场合，表彰成绩突出的员工、分公司或销售店。第十一条 订购时的说明总经理利用签订业务...