精品文档---下载后可任意编辑第一章 编制依据一、移动营业厅装修改造工程招标文件招标文件、工程量清单、答疑补充资料。四、标准、规程名称序号类别标准、规程名称1企业公司 IS09002 质量体系程序文件、设计交底、答疑文件2企业公司资料手册3企业公司质量手册4企业公司平安手册第二章 工程概况一、总体简介序号项 目内 容1工程名称盐城移动 2024-2024 年度第三批基建装修零星工程2工程地址盐城市区、亭湖、盐都3建设单位中国移动江苏公司盐城分公司4设计单位(装饰)5甲方要求工期30-50 平方米内工期为 12 日历天、50-100 平方米内工期为 15 日历天、100-200 平方米内工期为 20 日历天6目标工期30-50 平方米内工期为 12 日历天、50-100 平方米内工期为 15 日历天、100-200 平方米内工期为 20 日历天7质量目标合格二、工程简介序号工程内 容1精品文档---下载后可任意编辑1主要工程移动营业厅2建筑面积100㎡〔模拟改造工程〕顶棚工程轻钢龙骨吊顶、乳胶漆、格栅灯、筒灯、灯片室内装修地面工程玻化砖、石材3内外墙、柱装修墙面砖、墙面乳胶漆门窗工程感应门、成品模压木门、钢化玻璃地弹璜门、门套零星工程灯槽、灯带、灯孔、室外砼场地及砼场地第三章 施工组织机构一、工程管理机构配备情况表名称姓名职务职称主要资历、经验及承当过的工程一、总部1、工程主管总经理工程师2、其他人员部经理工程师二、现场1、工程经理副经理工程师2、工程副经理副经理工程师3、施工员施工员助理工程师4、质量管理质量员助理工程师〕2精品文档---下载后可任意编辑5、材料管理材料员助理工程师6、方案管理造价员工程师7、平安管理平安员工程师8、资料管理资料员二、工程质量创优领导小组公司： 工程部： 〔组长〕 〔副组长〕 (副组长) 各工种组组长三、创优领导小组的组成 工程副经理 公司质检总监 工程经理技术管理人员 技术负责人 各工种组长具体施工过程和人员四、本工程全面实行工程法施工1、工程经理部管理标准 为标准工程管理工作，工程经理部将执行公司公布的?工程管理手册?、?质量保证手册?、?C I 工作手册?。2、工程经理部管理职能 工程经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从工程全方位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度方案，全面运筹整个工程的质量、平安、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的...
