目录 1、明确调研的主题 1
1 海南新大食品有限公司简介 1
2 问题的提出 1
3 新产品的介绍 2、环境分析 2
1 外部环境分析 2
11 宏观环境分析 2
12 行业环境分析 2
13 经营环境分析 2
2 内部环境分析 2
21 公司战略 2
22 公司使命 2
23 企业内部集资源 3、SW OT 分析 3
1 产品推广优势 3
2 产品推广劣势 3
3 产品推广机会 3
4 产品推广威胁 3
5 综合与分析 4、营销战略策划 4
1 市场需求分析 4
2 STP 分析 5、营销战术策划 5
1 产品 5
2 价格 5
3 分销 5
4 促销 6、实地调查 6
1 调查的目的和方法 6
2 调查的时间的地点 6
3 抽样方法 7、数据分析 7
1 问卷的设计 7
2 样本情况 7
3 数据整理与分析 8、策划的实施与控制 8
1 策划执行 8
2 费用预算 附录（问卷） 前言 椰牛椰汁饮品是由海南新大食品有限公司生产的，是2008 年在海南新上市的新产品
椰牛椰汁饮品在海南获得大量消费者的全力支持，随着海南市场的成熟饱和，椰牛椰汁需要重新扩张其消费市场，海南新大食品有限公司计划将椰牛产品引进中国内陆地区，占领中国内陆地区的消费市场
本文通过对该公司及新产品的环境、战略、战术等不同方面分析调研，以及对“椰牛椰汁”产品促销实践的结果的数据进行分析讨论，得出消费者对“椰牛椰汁”接受度和偏好程度，根据调研数据分析结果得出其产品是否适合在中国内陆市场发展，是否会赢得消费者的欢迎
通过推广策划与市场调研使得中国消费者对椰牛椰汁产品有一个熟悉的认知，同时根据问卷调查分析数据资料，使用SPSS 技术分析了解内陆地区消费者的消费态度和消费习惯，适时对新产品的口味、包装、价格等做一个详细的调查，根据调查结果做出相应的改变，以迎合消费者，为椰牛椰汁产品未来进军中国市场奠定基础
