兰渝铁路夏(管营)至广(元)段LYS-3 标安全包保制度编制人:审核人:批准人:中铁七局兰渝铁路指挥部三工区2012 年 2 月目录一、项目经理包保职责制度 2二、项目书记包保职责制度 4三、项目总工程师包保职责制度 5四、项目副经理包保职责制度 7五、项目部安全生产总监包保职责制度 9六、项目部工程(施工技术)部长包保职责制度.10七、项目部安质部长包保职责制度.12八、项目部预算合同部长包保职责制度.14九、项目部财务部长包保职责制度.15十、项目部物资部长包保职责制度.16十一、项目部设备部长包保职责制度.18十二、项目部试验室主任包保职责制度.19十三、项目部办公室主任包保职责制度.20十四、项目部机电工程师包保职责制度.22安全包保制度一、项目经理包保职责制度(一)责任和工作范围:项目经理是项目施工生产的第一责任人,对项目质量安全负总责。对强化项目基础管理,推进安全标准化建设,提升项目质量信用评价等级负全责。(二)岗位工作:1、组织项目贯彻落实国家、行业和上级有关质量安全、环境保护、职业健康等法律法规和规章制度。按照施工项目建设要求开展安全标准工地(文明工地)建设,树立七局良好形象。2、组织建立项目生产安全保证体系,设置质量安全管理机构,按规定配备质量安全管理人员。主持制定项目安全管理制度对项目质量安全责任进行细化分工,对架子队质量安全工作进行安排布置。组织制定质量安全责任考核奖罚办法,对履职情况进行考核评议。3、组织进行项目施工生产总体策划,对项目存在风险系统分析并制定相应对策,保证项目质量安全措施制定落实到位,安全生产费用投入到位。按规定组织办理人身意外伤害等商业保险。4、组织建立项目质量保证体系,落实项目质量管理制度,确定项目创优计划目标,对项目工程质量负终身责任。5、组织召开项目周质量安全例会和月度隐患排查会,对质量安全工作进行总结布置。6、组织工程质量信用评价管理与考核工作,掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况,组织项目领导班子人员,对项目高危工序进行跟班作业检查,落实防范措施。7、每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核,提出整治对策。对外部检查提出的问题,组织制定整改措施并及时回复。8、组织制定质量安全奖惩规定,对质量安全问题,组织进行原因分析和整改。9、组织签订质量安全目标责任书。按规定与相关单位签订安全生产协议,明确安全责任,...