一、租赁业务的自身特性－－租赁的几种基本盈利模式 （一）由销售演变而来－－“厂商促销租赁” 模式 融资租赁业务的最初是由制造厂商赊销自己的产品演变而来的，“厂商促销租赁（又称“厂商租赁” ）是一种典型的租赁业务盈利模式。 厂商租赁是设备制造厂商为与租赁公司、银行结成战略合作，利用租赁为购买其产品的客户进行融资，并进行后续设备资产管理的一种业务模式，这种模式集融资租赁、银行批发式信贷、厂商批发式销售于一体，是一种强强联合、多方共赢的融资与销售模式。这种模式下，各方合作紧密，项目在一个产业链条的平台上操作，更利于筹措资金和控制风险，因而容易成功。 （二）经营租赁的表外融资功能－－“表外融资租赁” 模式 在会计处理上，企业以经营租赁方式租入设备，则该设备不计入其固定资产，不在其账上计提折旧，企业未来所应支付的租金也不记入企业负债，每期支付的租金，以费用的形式在税前列支。这样企业在不增加资产和负债的情况下实际上拥有了设备的使用权，即实现了表外融资。这对关注财务报表的大型企业有着重要的作用。 （三）各国法规对租赁业务的优惠措施－－“政策促进租赁” 模式 美国、日本等许多租赁发达国家都有促进租赁业发展的优惠政策，有的国家还制定了专门的《租赁行业促进法》（如韩国），这些政策使从事租赁交易的相关各方受到诸如投资税收抵免、加速折旧等好处。我国 1996 年发布的《关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知》（财工字[1996]41 号）规定：“国有、集体工业企业技术改造采取融资租赁方法租入机械设备，折旧年限可按租赁期限和国家规定折旧年限孰短的原则确定，但最短折旧年限不短于三年。” 这意味着承租企业可以进行加速折旧。既然有特殊优惠，租赁也就成了一种需求，亦即模式。 既然租赁由厂商促销演变而来，厂商租赁是租赁业务的一种核心盈利模式，那么各租赁公司在其经营的行业领域上必有一定的专业性― ― 租赁某一厂商或某一行业的产品。接着的问题是，哪些行业适合租赁？如何控制某一行业租赁的风险？ 二、租赁所涉行业及租赁设备的特殊性－－盈利模式的风控核心 无论在国内还是国外，租赁业务并不是每个行业都要介入，不是各种设备都能租赁。租赁参与银行等各种金融机构间的竞争，必然是介入某个细分的市场，其所从事的几个领域（如航空、印刷、医疗等）有着一定的特殊性： （一）行业利润高，增长速度快－－租赁公司利润的可靠保证 租赁公司要...
