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股权激励计划访谈提纲

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股权激励计划专项 访谈问题  公司的基本情况介绍(成立时间、所属行业、注册资本)  贵公司股东对实施股权激励的意见  贵公司是否实施过股权激励  否,请回答以下问题 一、贵公司目前感觉有无必要采用股权激励方式? 二、贵公司对于实施股权激励的期望目标和要求? 三、您认为股权激励方式适合于贵公司哪些类型的人员? 四、如果要改进贵公司内部激励,您认为目前可考虑哪些方式? A.改进公司目前的业绩评估系统;B.改进传统激励方式的设计;C.采用股权激励代替传统激励;D.股权激励与传统激励相结合;E.其他,请描述: 五、您认为贵公司目前实施股权或期权激励的主要障碍有哪些? 六、贵公司如果要实施股权激励,主要是哪些内部主体发挥作用? A. 老板B.财务部C.人力资源部D.总经理办公室……  是,请回答以下问题 一、贵公司实施股权激励的时间、方式、 对象? 二、贵公司实施股权激励的资金来源? 三、贵公司实施股权激励的行使权力期限? A.董事会成员 B.高层经理C.中层经理D.技术骨干 E.销售骨干 F.普通员工 四、贵公司股权激励的股票占公司总股本的比重? 五、贵公司股权激励定价方法、变现方式? 六、贵公司股权激励实施后的效果,您认为股权激励的优势是什么?  贵公司实施股权激励,希望外部环境给予怎样的支持(政府、金融机构、管理咨询公司) 拟激励对象(高管人员& 核心员工)访谈表 姓名: 职位: 管辖人员数: 协调单位/部门: 呈报上级人员: 问题 访谈记录 备注 一、 公司战略与行业发展 1.公司的股权结构?董事会的组成? 2.公司的短、中、长期的战略规划是什么? 3.您认为公司的发展方向是什么?公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的?对于企业未来发展的构想和建议(事业定位) 4.您认为公司在市场上的地位是什么样?如何看待公司目前的发展状况?成功与不足之处有哪些? 访谈日期: (续上表) 姓名: 职位: 管辖人员数: 协调单位/部门: 呈报上级人员: 问题 访谈记录 备注 5.我们目前采取的是哪一种公司战略?(差异化、低成本、集中) 6.目前,谁是我们主要的竞争对手? 7. 你认为未来五年行业的发展方向如何?那些因素是影响行业发展的重要因素? 8.目前是否有策略联盟?有哪几家?如何看待策略联盟或合作伙伴? 姓名: 职位: 管辖人员数: 协调单位/部门: 呈报上级人员: 问题 访谈记录 备注 9. 我们的核...

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