有关工作计划集锦 7 篇工作计划 篇 1 一、前期筹备阶段： 1.宣传造势： 目的----为了良好配合渠道部外勤人员开展工作，让工作人员在前期与客户沟通、经销商选择与经销条件谈判中占据有利位置。 工作计划： 10.10-10.13 三天时间，全面地收集目前成都市场经营防水材料商家的业内信息获得方式，对于回馈信息作出分析，并制定出完整的造势推广方案；（所采纳宣传方式，媒体名字，设计宣传资料；制定具备一定效果的阶段性宣传炒作方案） 10.14-10.16 三天时间，落实宣传造势方案的实施（根据所制定宣传方案，制作宣传资料的投放、落实其他造势炒作安排至具体人头） 10.16-10.21 开始宣传工作第一周，即时收集并分析目前所做宣传方式具体效果反响信息，并作出下一步宣传方案：若目前所采纳方式效果较好---加大宣传投入；若目前所采纳方式效果不佳---立即分析问题所在（改良方式参照文档“关于宣传造势”） Ps：前期宣传造势工作开展中，时刻保持与渠道人员沟通，通过渠道人员反馈信息，分析所做造势工作安排。 从制定此计划即日起，全面运用公司目前所具备宣传设施（网页，其他广告） 方案具体落实操作及责任落实： 1.关于信息如何收集：会务人员及渠道人员，在日常工作访问客户时，收集所需信息；（主要通过沟通，获知目前成都市场猎取业内信息动态的方式，如：报刊、新闻、口传等等） 2.关于宣传方案如何制定：根据所收集信息反馈，由会务人员设计并通过领导批准后联系打印厂家（创想广告喷绘写真）开始制作；（目前主要分析是否需要--DM 单，市场宣传海报，业内动态报刊） 3.关于宣传方案如何落实开展：在宣传资料制作完毕之后，分发与各渠道人员，由各渠道人员在客户 跟进过程中，发放相关资料； 2.招商会会中资料制作： 目的----通过宣传招商手册、会议 PPT 等直观展现于来会客户眼前的一些东西，更突出企业对于招商之思路专业地、清楚地体现。 工作计划： 10.15-10.19 与观察宣传方式效果回馈同期，根据付总所提供资料（政策方面、会议内容相关），设计制作招商手册，会议PPT； 10.22 起，与渠道人员沟通配合，将与政策相关的一些宣传资料投放于市场，并制定招商会开展具体工作流程。（此后工作计划安排，参照“招商会流程总表”及“招商会流程总表细节说明”） 方案具体落实操作及责任落实： 1.关于招商手册，会议 PPT 制作及应用：由会务人员设计并通过领导审核过后交付广告公司打印制作（创想广告喷绘写真...
