构建干部工作“五个体系”情况汇报 构建干部工作五个体系;情况汇报 近年来，我县坚持党管干部原则和好干部标准，出台《关于进一步加强换届后干部队伍建设的意见》，聚焦五大体系建设，以三拼三促三提升;周二云课堂;等活动为抓手，不断拓宽干部成长路径，打造一支德才兼备、可堪重任;的干部队伍，为高质量跨越式进展提供坚强保障。 一是聚焦铸魂赋能，搭建素养培育大讲坛;。着眼增强八项本领;，实施铸魂强基;工程，突出党性教育和政治教育，用好国家级、省级红色名村等红色教育资源，开发红色研学路线，打造红色精品课程，引导党员干部踏寻红色足迹，践行初心使命。针对干部能力短板，启动赋能提升;计划，创新开设周二云课堂;，开辟党委书记半月谈;等教育专栏，邀请经验丰富的领导干部、专家学者走进直播间;，围绕数字经济;双碳;、乡村振兴等重点课题开展云端;授课，有效推动疫情防控期间学习不停顿、提升不断档。推行一对一;导师帮带制，分类分级安排主要负责人、班子成员、股室长作为培育导师，通过以老带新;墩苗式;靶向式;培育，让年轻干部成长少走弯路、少摔跟头。 二是突出政治标准，擦亮知事识人显微镜;。建立三看、两听、一研判;的知事识人体系，把牢政治标准硬杠杠;，对政治不合格的一票否决;，综合运用日常考核、年度考核和不定期督查调研，以3D 模式;考准干部实绩表现，全景视角;发现识别政治过硬、群众公认、实绩突出的优秀干部。完善领导班子和领导干部精准画像;档案，杜绝美颜滤镜;，避开选用干部到岗任职后精修图;与原图;判若云泥;，出现人岗不匹配、水土不服;的现象。强化分类考核，根据领导班子和领导干部岗位职能特点，建立不同的考核指标，实施差异化考核，使干部评价差异化、精准化。注重日常考察，强化近距离考核，通过驻点调研、跟踪观察、实地查验等方式，近距离、全方位、多角度考准考实干部，为县委正确使用干部建好档案室;和蓄水池;。、 三是坚持事业为上，树立选拔任用风向标;。突出德才兼备，树立凭实绩用干部的鲜亮导向，拓宽选人用人视野，注重在六个一线;考察发现干部，大胆使用在关键时候、吃劲岗位敢于担当负责的干部。着力加强岗位匹配度分析，充分考虑干部能力特点、个体情况进行调配，做到因事择人、依岗选人、人岗相适，确保好钢用在刀刃上;。强化班子的整体功能，注重选配优秀年轻干部，又注重形成老中青相结合的梯次配备，同时根据地方进展需要、单位基本职能，各有侧重地选配帅才、将才、专才。制定年...
