电信支局长述职报告 电信支局长述职报告一 一、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提 作为一名基层的管理人员，带出一支高素养的员工队伍是做好支局工作的基础
为此，在日常的管理工作中，我特别注重员工素养的培训，一是业务技能，利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训，把自己的经验毫无保留地传授给他们，做到言传身教，每次公司的技术人员来安装、检修设备，都让他们寸步不离的跟着学习，促使尽快掌握维护要领，不断提高维护能力;二是思想素养，仔细组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例，树立服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其认识到市场竞争的残酷性，用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“我靠企业生存，企业靠我进展”、“今日工作不努力，明天努力找工作”的理念，才能有更宽阔的生存空间
经过不懈地努力，我们支局的所有员工的自身素养得到了普遍提高，一个个精神饱满，干劲十足，工作主动、热情，充满了朝气和活力，有活抢着干，从不分份内份外，全身心地投入在工作中，支局的各项工作有条不紊地向前进展
二、拓展业务进展空间，是做好支局工作的基础 “进展是硬道理”，离开了进展我们企业前进的脚步就会放缓
陡山河乡地处深山区，山高、林密、路险，群众居住分散，加上前两年的大进展，剩下的只是边远的零星用户，主干电缆无法延伸到位，线路资源异常紧张，而待装户又很少、很散，造成投资、收益不能成正比，进展固定电话异常困难
为此，我带着机线员翻山越岭，走遍了大山里的村村落落，深化到农户家中，对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类，做到手中有资料，胸中有市场
根据得到的调研资料，讨论资源挖潜方案，一旦能力形成，立即可以上门服务，争取尽早进展，早见效益
我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人，约有户，现有电话用户户，据考察市场需求较大，有将近户急需安装电话，而我们的主干电缆只有对，由于该电缆在前
