管线监理规划与细则 监理规划 （一）工程项目概况： （二）监理依据1、监理合同和施工承包合同
2、管线工程六期限施工图设计文件
3、有关法律规范、规程技术标准
4、有关工程的法律、法规
（三)监理控制目标1、质量目标：优良工程
2、工期目标：工程计划开工日期： 年 月 日，计划竣工日期： 年 月 日
3、投资目标：（四)监理内容及范围1、监理工作范围:工程施工阶段和保修阶段监理
2、监理工作内容：（1)在收到设计文件后,由监理工程师组织批阅设计文件,并对图纸中的存在问题做好记录，以便在技术交底时提出研讨
(2）参加工程开工技术交底
（3)审核施工单位报送的施工组织设计和施工进度计划，由总监签认后报业主
（4）审核施工单位或分包单位资质和专职管理人员、特种工作人员的资格证、上岗证
（5）检查工程开工前的报批手续和开工应具备条件
(6）审核施工单位的开工申请,签发开工令，并报告业主
(7）审查施工进场材料,并签发相应的审批手续
（8)定期组织召开施工场地例会，并定期向业主报告工程质量、进度、投资情况
(9)采纳巡视、见证、旁监等手段，对工程的质量、进度、造价进行有效控制,以实现工程的目标
(10）督促施工单位进行安全、文明施工，对施工单位的安全施工进行定期检查，并将检查情况通报业主
(11）审核和协调工程变更,并报业主审批
(12)审核工程进度，签认工程预付款
（13)审批工程停工、复工、延期申请
（14)调解合同争议，处理费用索赔
(15） 组织工程初验，参加工程总验，并对工程的存在问题进行追踪处理
（16）审核施工单位提交的竣工资料和结算文件
（17）工程保修期督促施工单位按期处理工程遗留问题，对工程质量进行追踪检查，及时办理工程移交手续等工作
二、监理组织机构及职责分工（一)监理人员名单表总监理工程师 x x x专业监理工程师 x x x现场监理员 x x x（二)监
