鹤济东井关于印发《机关生产业务科室安全生产“双基”建设工作管理制度及考核办法》的通 知矿属各单位：为仔细贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须首先管安全”、“谁分管谁负责"的原则,充分发挥各系统专业特长和突出专业工作重点,完善“系统抓、抓系统”的安全工作模式,强化落实生产业务科室业务保安责任制、安全生产责任制和岗位职责；积极构建安全生产长效机制,形成可靠的安全监管网络和科学的基础保障体系，提高我矿整体防灾、抗灾风险能力,防止各类安全事故发生，实现安全生产，根据 2024年《鹤济公司机关生产业务部门“双基"建设考核评分办法》等文件精神，结合我矿实际情况，特制定《东井机关生产业务科室安全生产“双基”建设考核办法》，望仔细贯彻执行。附件：1、东井机关生产业务科室安全生产“双基”建设考核办法2、东井机关生产业务科室安全生产“双基”建设考核标准及评分办法二 0 一一年四月二十五日附件 1：机关生产业务科室安全生产“双基”建设考核办法第一条：为深化贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理"的安全生产方针,坚持“管生产必须首先管安全"、“谁分管谁负责”的原则，充分发挥各系统专业特长和突出专业工作重点,完善“系统抓、抓系统"的安全工作模式,积极构建安全生产长效机制，形成可靠的安全监管网络和科学的基础保障体系,提高我矿整体防灾、抗灾风险能力，防止各类安全事故发生,实现安全生产,根据有关法律、法规和行业法律规范、规定,制定本办法。第二条：为了保证“双基”建设及考核工作落到实处，各生产业务科室科长负责本专业“双基”建设和考核的组织与实施,各有关科室每月要仔细、严格、实事求是地对上月 26 日至本月 25 日进行自检，并指定专人负责将自检结果以书面材料于每月 26 日前报安通科。第三条:生产业务科室“双基”建设考核实行百分制（考核得分以鹤济公司安检科考核结果为最终依据），生产业务科室包括：综合办、安通科、技术科、机运科、调度室、经管科、财务科、供应科.生产业务科室考核基准分为 80 分，其他科室考核基准分为 85分，按月考核，逐月兑现。每高于基准分 1 分，生产业务科室科长奖励 300 元，副职管理干部奖励 200 元/人；其他机关业务科室科长奖励 200 元,副职管理干部奖励 150 元/人；每低于基准分 1 分对等罚款。发生伤亡事故或一级非亡事故，各机关科室均不再奖励。发生重伤事故或二级非伤亡事故,相关生...
