摘要应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项，是企业资产的重要组成部分,是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施.随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和进展至关重要。假如应收账款不能及时回收,资金不能回笼，营运资金不够周转,企业正常经营就会受到影响。本文以宁波世永五金有限公司为例,分析该公司应收账款管理存在的问题并提出对策，从而促进企业更好更快的进展.关键词:应收账款 问题 对策目录一、中小企业应收账款产生的原因………………………………………………4（一）商业信用的产物……………………………………………………………4（二）消化库存的需求……………………………………………………………4（三)销售和收款的时间差………………………………………………………4(四)传递有用的信息……………………………………………………………4二、宁波世永五金工具有限公司应收账款管理现状……………………………4(一）公司基本情况介绍…………………………………………………………4(二）公司应收账款管理现状……………………………………………………5三、公司应收账款管理存在的问题………………………………………………6（一)考核制度不健全，缺乏行之有效的奖惩措施……………………………6（二）缺乏应收账款的责任部门,约束机制不健全……………………………7(三）公司没有相对独立的信用部门，未对应收账款进行信用管理…………7（四）公司没有指定明确的信用标准……………………………………………7（五)内部会计控制不严…………………………………………………………7四、提升公司应收账款管理的对策………………………………………………7（一)建立科学的经营理念,健全的考核制度…………………………………7（二）加强内部管理制度，提高应收账款管理制度执行力……………………7(三)建立相对独立的信用部门,坚持信用评估制度…………………………8（四）制定具体的信用标准并有效的实施………………………………………8(五）加强会计内部控制…………………………………………………………8（六)制定最佳的收款政策………………………………………………………8五、参考文献………………………………………………………………………10中小企业应收账款管理存在的问题及对策 ——基于宁波世永五金有限公司的分析应收账款是...
