人力资源管理创新问题的讨论 [摘 要］当今社会,虽然信息科技飞速进展，生活水平不断提高，但这一切支撑的基础是人才。在当下的知识经济时代,人才的竞争是最主要的竞争。有雄心壮志的企业无不求贤若渴，只有把握人才、使用人才、留住人才才是企业实现可持续进展的资本.本文以人力资源管理定义、目标和进展趋势的探讨为基础，讨论人力资源管理的创新问题，希望能够帮助企业更好地改进人力资源管理方法，让人力资源的优势得到充分发挥，实现人才的价值和企业更好的进展。 下载论文网 /3/ ［关键词]人力资源；管理;创新 doi:/ — ［中图分类号］ ［文献标识码]A [文章编号]1673—0194（2024）14—00—04 1 人力资源管理的定义和目标 理解人力资源管理的定义及目标能够帮助企业更加清楚、系统地掌握关于人力资源管理创新的相关知识，并能够将其真正深化地应用到日常的工作中. 人力资源管理的定义 社会经济的不断进展让“人力”这个资源得到了越来越多的重视，发挥的作用也越来越大，对此进行讨论的专家和学者也越来越多。笔者通过文献查阅，发现人们对人力资源管理定义的理解主要有两个要点：一是人力资源在本质上是劳动能力的体现，包含体力劳动和脑力劳动两种二是人力资源所具备的劳动能力能够制造财宝并用于组织生产和生活。从这两个要点可以看出,人力资源需要进行良好的管理与规划，才能让劳动能力得到充分的发挥并制造价值,实现企业的进展。因此，人力资源管理就是各企事业单位通过公司制度与政策的制定，吸纳、激励、储备与管理人才,以便最大化地发掘人员潜力、实现组织既定目标的一种管理活动。 人力资源管理的目标 人才作为 21 世纪的核心竞争力,是社会企事业之间竞争的基础性要件，对于财宝的制造和形成具有不可忽视的推动作用,是社会经济进展的关键。人力资源管理是人力资源优势得以发挥的重要手段。人力资源管理目标如下: 帮助企业及时有效地招聘到合适的员工 员工是企业运行的重要支撑.随着信息技术和科技的深化进展，企业之间的竞争更多地转变到科技实力和人才拥有量两方面。企业是否能够招聘到真正适合自己的员工是实现自身长远可持续进展的关键。企业是由一个个员工为单位组成的集体,每个岗位对人员都有自己独特的要求，这就需要人力资源部门通过招聘来找到和岗位相匹配的合适的人才。 对员工进行培训,挖掘员工潜力 人力资源管理部门的职责除了为企业招聘到合适的人员以外,还需要着手挖掘和发挥这些人员的最大价...
