人力资源管理外包理论浅析

论文关键词：企业 人力资源管理 人力资源外包 论文摘要：人力资源外包是企业人力资源管理的一种趋势，欧美企业成功的人力资源外包案例使我们看到人力资源外包在中国进展的美好未来。本文从经济学理论层面探析人力资源外包，希望可以给企业人力资源外包以理论支持。 “外包”就是资源外取,最早应用该战略手法的是世界最大的 IT 承包公司-—EDS 的创始人罗斯·佩罗，其在 20 世纪 70 年代后半期到 80 年代初因外包其他公司的信息系统，而使公司迅速崛起。同时其有效地代替客户，完成客户的原内部职能的经营手法，也在信息产业内部迅速流行起来.此后，外包战略逐渐在生产、物流、营销等众多领域内被广泛使用。人力资源外包是各种业务外包现象中的一种,随着人力资源部门由行政性角色向战略性角色的转变应运而生.它是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的工作，如员工招聘、培训与教育、福利、工作分析与岗位描述、人力资源管理信息系统等外包给从事该项业务的专业机构，而对其他一切涉及企业机密的职能依旧由本企业内部的相关部门来完成和管理。 美国著名的管理大师 P。德鲁克曾指出:“在10 年至 15 年之内，任何企业内只做后台支持而不制造营业额的工作都应该外包出去.任何不提高向高级进展的机会和活动、业务也应该实行外包形式.” 如今,人力资源外包风靡了整个世界，这一当前国际流行的思潮也影响到国内企业的人力资源管理.本文从经济学理论层面探析人力资源外包,希望给时下企业人力资源外包以理论支持。 一、交易成本经济学理论 根据交易成本理论，通过制度和合约的安排，企业内的某些职能工作也可以通过市场交易来完成，当然也包括人力资源管理的某些职能.这就为人力资源外包的可能性提供了理论依据. 交易成本经济学为理解人力资源外包在何种情况下能够为企业带来利益提供了一个很好的分析框架。交易成本理论认为企业在获得资源投入时，必须对治理结构进行选择。当企业依赖外部服务商时，则把市场合约作为治理结构形式.当依赖内部员工时，则把组织等级制度作为治理结构的形式。当获得投入的质量相同时，企业将选择总的交易成本最小的治理结构.上述交易成本包括：单位价格，与形成和维持合约及雇佣关系有关的预期成本、与监督质量以及绩效相关的成本。交易成本还包括服务商的机会主义行为所带来的成本。交易成本经济学理论认为,治理结构不同，产生的交易成本也不同。 通过外包获得专业人力资源服务所产生的交易...