人事心理学读书笔记 新学期选修了人事心理学，为了能更好的了解这门课程，借了朱永新教授主编的《人力资源管理心理学》学习，希望能有收获。朱永新是苏州大学教授，博士生导师，新教育改革发起人。负责教育、文化、广播电视、体育、新闻出版、地方志方面工作.他主修教育心理学，一直攻读到博士后，是教育、讨论教育、主管教育的第一人，是中国心理学会常务理事.《人力资源管理心理学》是中国心理学会心理学教学工作委员会组织编写的,该书最大的特点就是理论与实际相结合,使一些专业知识通俗易懂.人力资源管理心理学史一门讨论人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律，并致力于将心理学的讨论成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。该书包括九章。第一章是绪论,介绍了人力资源管理心理学的讨论对象、学科性质、历史进展和讨论方法。第二章为人员激励心理。这两章是基础理论部分。第三章为人员招聘心理、第四章为人员培训心理、第五章为绩效管理与考评心理、第六章为薪酬管理心理。这四章为人力资源管理心理学最核心也是最经典的章节。第七章为组织沟通与冲突管理.假如说激励是人力资源子那里学的“经”，那么沟通就是“纬"。沟通是维持人力资源管理各项职能有效运作不可或缺的因子,沟通不良的直接够过就是冲突.第八章为员工的心理保健。员工的心理保健是随着 20 世纪 90 年代对工作生活品质问题的关注而提出的新课题.第九章为跨文化下的人力资源管理心理.随着经济全球化，文化的冲突与融合问题也日益为人力资源管理者所重视。书中绪论主要写了人力资源管理心理学作为心理学和人力资源管理的交叉学科，有助于推动心理学和人力资源管理学两门学科的学科体系、学科内容、学科理论的进展等的作用。美国心理学家卡伊曼有一次从以色列首都一个酒店打的去机场,到达机场后死机要求付 100 元,卡伊曼和他的朋友都认为太高了，不合理。结果出人意料的是司机没讨价还价，又把车开回酒店，让他们下车，“你们重新打车再去吧,看看是不是这个价!”司机的做法到底是为什么。把这个例子融合到企业的人力资源管理中，奖励与惩处是极不对称的.惩处带来的痛苦远大于奖励带来的欢乐。所以,从心理学角度讨论人,讨论人际关系、人类行为，并同企业的赢利能力的效应直接挂钩.例如：给奖金让人觉得意外获得，而扣奖金则极易使人产生心理上的受挫感.为了改善人力资源管理的实践,将心理学应用于此时很有必要的。激励是人力资源管理的核心和灵魂，该书中的激励理论分...
