清平联校幼儿园班主任工作考核细则(征求意见稿）为促进幼儿园管理的民主化、科学化，激发老师的工作积极性，形成有效的激励机制 .为进一步全面客观评估每一位班主任履行岗位职责的情况,在幼儿园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定本考核细则。细则以百分制计算.一、考核办法1、考核分为两部分:一是联校考核，占 50％，每班每学期 250 元；二是幼儿园考核,占50%,每班每学期 250 元。2、考核采纳得分制、扣分制、加分制相结合的方法，对幼儿园班主任工作的考核实行大、中、小班分年级量化、评比,联校每学期末将班主任的考核情况进行汇总,发放 5 个月的班主任津贴.二、考核内容1、保教工作（25 分）(1)计划制订（10 分）：仔细制订班务计划、学期计划；每周仔细安排、编写周计划。发现少 1 次扣 1 分.（2)教案(15 分)：条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。如发现无教案上课者，每次扣 1 分。课后要针对教育教学效果及时进行反思，并做好记录.每少 1 次数者扣 0。5 分。2、室内环境(10 分)（1)主墙饰应随着季节和教育内容的不同进行更换，每学期 2 次；（2 分）（2）各教室应建立 3 个活动角，班主任提供丰富的材料和教育资源,供幼儿主动自由探究，满足不同水平幼儿进展的需要;（3 分）（3)班级环境美化、儿童化,清洁卫生，每班自制教玩具 6 种（其中适合户外的 2 种），每种 30 件，排列有序。（5 分) 3、师幼进展情况（35 分）(1)每学期对各班主任进行随机听课，检验该阶段幼儿的进展水平和教育效果。（5 分)（2）每学期组织班主任和幼儿的各种技能竞赛。（20 分）(3）仔细书写政治、业务笔记,每学期不少于 5000 字。（10 分）5、家长工作（10 分) (1）每学期召开一次家长会，有记录。(2 分）(2）每学期开展 1 次家长开放日活动（并附书面记录）.(2 分)（3）家园联系册填写要有针对性，每周 1 次,每少 1 人次扣 0。5 分。（5 分)6、教研活动：（10 分）（1)在教研会议上做一次中心发言（指组织整个教研活动过程或作专题发言)得 2 分.(2）按规定参加听课，参加评课发言，每次得 1 分；按时参加培训活动，写好记录.该参加而不参加者每次扣 1 分。7、幼儿安全(10 分）（1）每月 1 次进行幼儿应急疏散演练，有记录，有图片；(2 分)（2）坚持晨、午检制度，杜绝幼儿将危险物品带入幼儿园,有记录;（4 分）（3）细心观察每个幼儿，如有发烧、呕...
