摘要:随着经济的进展、时代的进步以及人民生活水平的提高，人们对居住环境提出了更高的要求，因此，建筑行业得到了突飞猛进的进展.但是建筑企业的建筑工程管理进展的速度远远不及建设规模的进展速度，这就使得建筑工程管理中出现了一些问题，迫切需要在建筑工程管理中给以应对及改进。关键词: 建筑工程管理；进展；问题；对策 建筑工程项目是一项极其复杂的项目,涉及到众多因素，所以必须对其进行系统、科学的管理，建筑工程管理应运而生。但是建筑工程管理在我国的进展历程并不久远,同时还存在着诸多问题，所以需要对建筑工程项目管理中存在的问题进行应对和探究。 一、建筑工程管理现状 1、国外建筑工程管理现状 建筑工程管理在发达国家进展的时间比较长，发达国家的工程管理是非常成熟的，他们已经进入了“机械化施工、信息化管理”的时代,而信息化管理正是我国的工程管理所欠缺的.一般来说，发达国家在建筑工程管理上的规定较为详细，拿美国和英国举例来看,美国的建筑工程造价管理虽然没有由政府部门统一发布的工程量计量规则和工程定额，但有许多来自各专业协会和各大型咨询顾问公司等出版的书籍、条例等，这些非官方的书籍条例受到工程管理者的一致认可，连美国各地政府也在这些书籍条例的基础上进行工程成本材料的撰写,所以美国在建筑工程管理中是具有详实的法律规范的,建筑工程管理有据可依,为管理提供了坚实的后盾。而英国的工程量计算规则将工程量的计算划分成 23 个部分，除了对承包方、将住上的规定外，还同时对业主指定的分包商、供货商、国家机关如煤气、自来水公司等各方的工作进行了细致入微的规定。另外，一般发达国家对于工程监理从业人员的资质要求和门槛很高，工程管理人员准入制度非常严格，这与我国工程管理人员水平的参差不齐形成了鲜亮对比。再看日本和新加坡，作为亚洲经济实力较强的两个国家，两国在建筑工程管理方面都具备“强政府、弱市场”的特点，与西方发达国家相比，政府干预要大于市场干预 ,但这不影响两国建筑工程管理的严谨性和高度的可实施性. 2、我国的建筑工程管理现状 我国的建筑工程管理也已经初具雏形。但是因为起步晚、进展速度较为缓慢，再加上我国的建筑企业一直受计划经济管理体制的限制，所以目前的建筑工程项目管理水平比较低。与建筑工程管理较强的国家相比,我国的建筑工程管理现状比较混乱，存在着诸多问题，具体来说，建筑工程管理的理念比较陈旧，施工企业管理者还秉承着老一套的规...
