我给学校管理提建议 1、充分发挥年轻老师的优势。随着学校年轻老师的增多，随着师资力量的雄厚，特别是音体美老师,专业都特别棒，学校应该充分利用这些资源,充分调动、发挥年轻老师的各自的独特的才能，让他们为学校的进展作出应有的贡献.对于各兴趣小组应该在开学初就开展起来,让副科老师辅导，兴趣小组要按部就班的开展，并且得给他们展示的机会，因为展示,他们就会有压力,有压力才会有动力，可以适当的根据兴趣小组的情况给辅导老师加分，而不是平均加分，以此提高老师的积极性，带动兴趣小组的实质性的改变。2、建立学校自己的网站.年轻老师必须写博客，在博客上写教学反思,教学案例，坚持下来肯定会对教学有所帮助，再说教学是一个长期的循序渐进的过程，需要积累，积累的多了，自己的教学肯定进步。然后在学校的网站上链接老师的博客，老师们会更加努力的去做。3、紧抓课堂教学不放松。课堂教学是学校管理的主阵地，要想提高教学效率，应该在老师讲课方面下工夫，好课是一遍一遍的打磨出来的，没有历练不可能有好课。这学期数学教学听课就比较正规了，老师们能精心准备,仔细听课，积极研讨，效果要比不听课好的多。其他学科听课研讨还有待于进一步法律规范。可以和附近学校联系，常常组织听课研讨活动,这样一来，老师的备课能力、上课水平、面对突发事件的应变能力都会有所上升。对于提高老师的知名度也有所帮助，也能把自己学校的老师推出去，何乐而不为?
