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碎片内容
施工方项目管理的任务包括： 1 施工安全管理； 2 施工成本控制； 3 施工进度控制； 4 施工质量控制； 5 施工合同管理; 6 施工信息管理； 7 与施工有关的组织与协调等
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段
施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期
施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目
传播文化，铸就未来
