油田社区经营管理现状分析及对策研究

油田社区经营管理现状分析及对策讨论摘要：随着城市化建设的加快，油田社区经营管理逐渐成为油田管理的重要的组成部分。怎样提高油田社区管理理念和经济效益是新时期油田社区经营管理亟待解决的问题。本文分析了现阶段油田社区经营管理现状，并提出了相应的对策，望大家参考。关键词：社区 经营管理 对策中图分类号：te34 文献标识码：a 文章编号:随着城市化建设的加快,油田社区经营管理逐渐成为油田管理的重要的组成部分。当前，油田社区经营管理的重点是加大投入，实现社区经营管理的收支平衡。油田社区的收入主要由油田管理局的补贴费用、物业管理费的收入、水电气收费、取暖费收入、以收抵支的公共服务收费、专项服务和特约服务的收费以及和物业相关的经营性收入组成，其中油田管理局的补贴费用是油田现金收入的主体,但是近年来一直处于压缩状态。。怎样提高油田社区管理理念和经济效益是新时期油田社区经营管理亟待解决的问题.本文分析了现阶段油田社区经营管理现状，并提出了相应的对策，望大家参考。一、油田社区经营管理现状分析1、油田社区没有形成独立的收费主体。油田社区自从成立以来，都没有取得独立的法人地位，这就造成了没有办法根据自身的管理服务水平来决定自己的收费水平和收费价格。油田社区的收入在一定程度上反映不出油田社区的管理服务水平，他们的收入仅仅是油田管理局的行政支配，亏损也仅仅是油田内部政策的规定的亏损。这是油田社区改革落后于市场经济体制改革的客观现实造成的.2、油田社区的收费没有和现行的市场经济接轨，不能用完善的市场体制来运作.油田职工长期在传统观念上接受了社区服务是单位的事情，所以关于社区服务不交费或者少交费的福利性社区管理模式,对于社区管理纳入家庭日常的开支缺少必要的心理准备。油田企业对于职工应该承担的社区物业管理的费用大多都给予了补助,在应收的社区费的项目中，仅仅是一小部分实行了象征性收费。3、油田社区经营管理中存在的现实问题是收费不及时、不到位。在当前的状况下，油田管理局还没有一套完善的物业管理收费标准,这就势必造成油田社区在治安管理、维修服务和环卫保洁方面的收费没有一定的依据，社区管理的收费范围无形的被压缩.油田社区在水、电、暖、有线电视等方面的收费仅仅是起到了代收代管的责任,还在一定程度上为专业化公司承担了大量的设施维护的费用。根据国家的有关规定,现在社区管理早已停止了福利性供热，完全实行供热管理的货币化和商品化，这...