洁雅公司人力资源规划说明书 --FD 小组设计一、公司职位设置人员配置计划如图，此为 FD 小组根据材料设计的洁雅公司组织结构图。 我们小组考虑到公司设计的复杂性，决定将人物带入情景中.洁雅公司将是我们小组的创业经历.我们小组共 5 人，我们五人共同出资 XXX 万元开始创业，建立了广州洁雅科技股份公司。公司处于初创阶段,正是用人之际，所以急需招聘各类人才.我们小组共五人,成立了股东大会（随日后的进展再增股东),并通过会议讨论成立、确定了董事会及其成员： 董事长 1 位：吕莹；副董事长 1 位：赵群英；（董事会是公司的执行机构，对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策。公司设董事会，由股东会选举。董事会设董事长一人，副董事长若干，董事长、副董事长由董事会选举产生。董事任期三年，任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。）由此确定了公司最高权力机构构成人员，开始进行组织内部人员的招募工作。顾问 1 人，总经理 1 人；副总经理 2 人；总经理秘书 4 人(总经理办公室）。（考虑到公司内部任务的复杂性，需要一个领头人和几位协调建议者一起工作，这也与组织幅度有一定的联系)董事会秘书 1 人（董事会秘书，指掌管董事会文书，并协助董事会成员处理日常事务的人员。董事会秘书对外负责公司信息披露事宜,对内负责筹备董事会会议和股东大会,并负责会议的记录和会议文件、记录的保管等事宜的公司高级管理人员,董事会秘书对董事会负责.）经济顾问、法律顾问各 1 名，保障公司的经济、法律的合法、有效运行。生产运作部门经理、市场销售部门经理、技术开发部门经理、行政管理部门经理各 1位,负责各部门的有效运行。财务部管理部门经理则由董事会委任 1 位：陈薪宇.（安排信任的人管理财务)生产运作部门招聘 100 位生产员工，20 位设备工程部员工，25 位检测工人。市场销售部门招聘 50 位销售员，20 位客户服务人员。技术开发部门招聘 15 位产品开发技术人员,5 位新材料讨论人员。行政管理部门招聘 1 位人力资源部主管，9 位人事专员。3 位总务部成员，2 位电视部成员，3 位审计部成员，5 位采购信息中心人员.财务部招 1 位会计，3 位出纳。二、人员招聘计划。(一）.员工增补需求:岗位人数岗位人数岗位人数岗位人数岗位人数总经理1副总经理2总经理秘书4董事会秘书1行政管理部门经理1经济顾问1产品开发15生产运作部门经理1市场销售部门经理1技术开发...
