浅析人力资源培训与开发存在的问题摘要：企业在面临经济全球化、竞争全球化的形势下，如何充分开发与利用劳动力资源，提高企业劳动力素养，是我国转变经济增长方式,实现可持续进展的关键.人力资源成为企业最重要最宝贵的财宝，是员工培训与开发是增强企业核心竞争力的有效途径。本文从人力资源的培训与开发入手，浅析员工培训与开发的概念和意义，分析了人力资源开发与培训所出现的问题,例如：企业不合理的激励机制与方法，人力资源的开发力度不够,员工配置不合理，企业管理制度混乱；职工培训制度不科学等等。并且针对问题提出建议，使企业能够更好的进行员工开发与培训，由此提高企业的管理能力及效益，提高竞争力。 关键词：人力资源，员工培训与开发,改进对策一、员工开发与培训的概述1、 员工培训与开发的定义员工培训与开发是指企业通过组织为业务进展及人才培育的需要,使员工具备完成现在或将来工作所需要的能力与知识，改变他们的工作态度，提高员工的工作业绩，更好的适应企业新的进展需要，最终达到企业整体提升的一种有计划、连续性的企业活动.2、 员工培训与开发的意义员工培训是组织人力资源管理和开大的重要组成部分和关键职能。可以促进企业与员工的沟通,增强企业向心力和凝聚力，有助于塑造优秀的企业文化。使员工更好的融入企业文化中，员工在认同企业文化下,掌握工作中所需的知识和技能;挖掘和激励员工潜在的能力，使其自觉学习知识和技能,提高自身的责任感与使命感。使员工感受到企业对他们的关怀、重视,满足员工的归属感。从而培育大家的敬业精神,以应对企业进展所带来的对员工的新的挑战。因此，员工培训也是增强企业组织效益的关键途径。形成良好的企业氛围，有助于企业人才成长，提高企业在大环境中的竞争力，成为行业中的中流砥柱。二、人力资源开发与培训中遇到的问题1、培训与企业进展不匹配. ①在许多企业的实际培训中，往往出现培训与实际脱离的情况,使培训只是成为一种形式。既浪费了人力物力财力,也对企业进展没有积极作用。②员工培训的成功与否,关键是看培训成果.有不少企业非常重视员工的培训工作,但是对于结果如何却不加关注，致使这种培训浪费了大量的精力,效果却差强人意。③还有就是部分企业实行出了问题才培训的方式，只对出了问题的方面惊醒针对式培训，像这种没有系统的零散的培训很难达到整体提升的目的。④企业没有做好长远进展的打算，在进展过程中应该对中长期目标进行提前培训，避开影响企业的整...
