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浅谈对国际商务管理的认识

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浅谈对国际商务管理的认识第二次世界大战 之后,随着科学、技术和国际分工的进展,关贸总协定、国际货币基金组织 、世界银行等国际经济组织的建立,以及以欧盟为代表的各种区域经济一体化组织的建立,国际商务活动变得日益频繁和重要。1995 年 1 月1 日正式建立的世界贸易组织 (WTO)更是为全球国际商务活动的进展奠定了制度基础和进展平台。中国 在改革开放之后也开始融入世界经济体系,特别是 1992 年社会主义市场经济体制 进展方向的确立和 2001 年加入世界贸易组织。一方面使中国市场成为全球市场的一个重要组成部分,另一方面也为中国企业走向世界市场,开展国际商务活动奠定了制度基础. 时至今日,国际商务已渗透到了世界的每一个角落。世界经济一体化的洪流正不可遏止地滚滚向前,而国际商务就是它的载体。在世界各地都可以看见“MADE IN CHINA”的物品,而中国人对诸如波音飞机、可口可乐、麦当劳、肯德基等也早已不再陌生。国际商务和贸易已成为国际间沟通的一种主要方式。那么讨论企业如何到国际上去开展业务以及如何对其进行管理的国企商务管理学科就显得很有必要了。国际商务管理主要包括以下几个方面:一、国际商务战略管理。其出发点是在跨国环境中,如何来制定并执行企业战略以及建立起实施这种战略的组织.企业如何在错综复杂的国际环境中做出选择,如何应对国际环境中的行业竞争,如何解决一系列非市场因素和处理与国际供应商之间的关系,甚至国际职能战略以及国际与全球经营中的组织变革等都是需要思考的问题。二、跨国企业的竞争策略。参加国际竞争的企业既是国内环境的产物,同时也是国家间相对优势进展的重要力量,因而这方面既要考虑国家相对优势的决定因素和公司内部竞争力量的进展,也要考虑跨国公司制定和完善策略的关键因素,包括跨国经营时采纳合并、收购、独资公司、合资企业或到国外上市等诸多形式到海外开展业务。三、在国际市场上的营销。随着国际市场扩大和全球化经营规模不断扩大,企业更需要重视国际营销的管理,包括产品和商标管理、定价、促销和广告,还有分销、市场调查以及在国际市场中的市场组织.同时也需考虑市场进入和定位的战略,全球竞争者分析,战略联盟等。由于走出了国门,所处的营销环境将与国内市场大相径庭,由于历史和传统的原因,不同国籍和种族背景的群体在思维方式上存在较大差异.因此我们在讨论国际商务管理时,不应当仅仅将视角放在商务营销本身,更重要的是对大环境的认识,就...

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