商品混凝土供应方案尊敬的:*＊＊****＊＊*＊有限公司凭借良好的业绩,丰富的经验，严密的组织措施为业主和使用人提供令人满意的混凝土
我们的工作原则是：以最好的设备、最好的管理、最好的服务、最好的产品，制造出最好的业绩，我们的工作方针是：100%的产品质量合格率，100％的优良服务率，100％的业主满意度
一． 组织机构 我公司搅拌站的组织机构及职能如下： 总经理:负责全面工作,分管技术质量方面的重要事宜
生产副总经理：负责搅拌站的全面质量管理及技术问题的处理
实验室:负责原材料的复检，混凝土的配合比设计，混凝土试配，现场取样,试件养护，检测混凝土的各项技术指标，提供混凝土的技术资料
生产过程中的检查，其中包括水泥的品种、配合比控制、计量准确与否，混凝土的坍落度，和易性的测试和控制，原材料的初检、各种原材料的出厂及相关质量证明书的验证
综合办：按计划及生产通知单组织混凝土生产，满足施工方的时间及数量要求,控制投料计量精度，保证生产设备的正常运行
了解施工方的需求及数量要求，勘察供货地点的道路、照明情况，调度混凝土的生产、供应,做好伴随服务，协调各科室的关系，承办上级交办的各项工作，接待上级的检查和客户的来访、财务管理、人事、保卫、后勤方面的管理，编制原材料供应计划，组织原材料进场，保证原材料充足供应
二、混凝土生产供应实施方案 1
积极主动与施工方进行技术沟通,了解施工方对混凝土的一般要求和特别要求
根据施工方的要求提供混凝土技术资料，其中包括：预拌（商品）混凝土开盘鉴定、二十八天预拌（商品)混凝土出厂合格证,我们理解业主、监理工程师、施工方对我们的准备资料提出的质疑,我们很乐意解答所有你们关怀的问题
混凝土配合比设计、试配工作按规定程序进行
根据施工方的供应计划进入供应程序,其简述如下: 4
1 调度接到通知后填写供应通知书,分别报送实验室和综合办及
