湖北佳恒科技有限公司员工培训制度1、目的通过培训不断的发掘员工的潜在智能,使员工增长见识、提高技能、改善态度、提高工作绩效、使公司的企业文化更深化人心；为公司的进展提供有用型、高素养的人力资源,切实提升公司的人才竞争能力，以实现企业的目标，促进公司的进展,同时也促进员工自身素养的提升，达到自身职业生涯和企业利益共同进展的双赢目的.2、适用范围本制度为公司对培训提出的总要求,适用于职前培训，在职培训及脱产培训的管理,是公司开展员工培训管理及培育人才工作的纲领性文件，通过培训体系的建立，促进公司培训管理的法律规范化、标准化、制度化.3、职责3.1 湖北佳恒科技有限公司人力资源部制定公司的培训与开发计划,组织公司新进人员及后备人才的培训,负责培训项目的实施、监控、评估。负责培训基础行政工作，如与外部培训机构建立并保持有效的联系、建立并完善员工培训档案、培训设施设备使用管理。3.2 各用人部门负责对新进员工的岗位职能职责、专业技能的培训、考核；负责对老员工日常岗位的在职培训。部门相关负责人还兼有检查下属培训效果,督促、协助下属在实际工作中的分享、应用培训知识与技能的职责。3。3 员工明确自身培训需求，积极参加培训并自觉将培训成果落实到岗位工作中以改善工作绩效、养成良好工作习惯。4、新员工培训4.1 新员工培训流程流程图说明责任部门员工在人力资源部进行入职手续的办理。人力资源部了解公司的进展历程、企业文化;了解公司的组织架构和各部门职能分解;了解公司的规章制度；了解公司的主要产品、工艺；了解部门的工作范围和本岗位的工作流程人力资源部新员工报到后,由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训,并作好培训及考核记录.用人部门考核由用人部门对其试用期期间的表现作出评价，合格给予转正。用人部门员工试用期满，测评合格，相关领导审批，到人力资源部办理转正手续。 人力资源部4。2 新员工培训的内容4。2。1 新进员工入职一周内由人力资源部负责集中培训，内容主要包括：1〉、公司的进展历程,概况2>、公司的产品简介3〉、公司的企业文化4〉、公司的规章制度，组织架构4.2。2 新进员工到部门后，由各用人部门做入职引导，入职引导主要内容包括：1>、岗位的职能职责介绍2>、业务操作流程和作业指导3>、部门的规章制度介绍4。2。3 新进员工在入职第二周左右由安全环保科做安全操作知识培训，内容主要包括：1〉、安全生产方针政策及法规部门岗前培训公司...
