班组建设管理制度十二条

班组建设管理制度汇编目 录班组建设管理制度..。...。.。.。。。.。...。。。。。。。.。.1班前会制度......。。。...。.。....。。。。。......。9班组长跟班工作制度。.。.。。。.......。。。.。。。.。11安全质量标准化管理制度。。..。..。.。.........12隐患排查治理制度....。...。.。....。.。...。.。。13班组和各岗位安全评估制度.。...。。..。..。。...14事故报告和处理程序。。。.。。。.。。......。..。。。。15安全检查与奖惩制度....。.。.。。.。。.。。。..。..。16班组学习培训制度..。.。。.。..。。..。。。..。....。18岗位练兵、技能竞赛制度。。。..。。..。。。。.。。.。。19交接班制度..。。.。.。。。。.。。.。..。..。.。。..。.。。20现场安全文明生产制度。...。.。.。。.。..。..。.。。21安全绩效考核制度..。...。。..。。....。.。。....。22班组建设管理制度第一章 总 则 第 1 条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。为做好大平的班组管理工作，特制是本条例.第二章 组织领导 第 2 条 各单位都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查，同时，纳入年度工作计划中去.无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，根据班组建设需要分:合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。按《班组升级赛验收细则》考核。70—80 分为合格班组；81-90 为先进班组；90 分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。第 3 条 班组内部要设“二长五大员”,即：班组长，工会小组长，民主管理员,政治宣传员，群监青岗员,经济核算员，生活福利员。两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。对选举产生的“两长五大员”，各单位不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。五大员可以连任。第 4 条 “两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则;③ 团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强. 第 5 条 群监员青岗员享受班组长同等经济待遇； 第 6 条 班组实行科队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。第三章 班组培训第...