生产主管结构化面试问题一、 岗位介绍岗位职责：1、负责 SMT 生产车间的日常管理工作，完成生产任务;2、负责 SMT 生产车间的 5S 管理工作； 3、车间异常问题的管理工作；4、车间的项目管理工作； 5、负责对车间的文化建设工作；职位要求: 1、从事 5 年以上 SMT 生产经验，3 年同岗位工作经验; 2、熟悉 SMT 生产工艺、流程与标准； 3、具有对下属进行培育的能力，能够承受工作的压力，良好的沟通协调能力,责任心强。二、问题设计事项问题清单考察维度基本信息1.请用三分钟介绍一下你自己。年龄、学历背景、工作经历等2.您为什么选择来我们公司？对我们公司有什么了解?（主动投简历的面试者）求职动机,以及对求职机会的重视程度3。您目前就职的公司情况是什么样的?离职动机是什么？（不在职的面试者）行业背景调查4。您目前的岗位主要职责是什么？（在职状态的面试者）推断与本岗位职责匹配程度，考察适应性5.为什么选择生产主管这个岗位？您对这个岗位有什么理解？考察对岗位的熟悉程度6。你目前的薪资状况如何？你期望的薪资是多少？了解期望薪资的合理性专业能力考察1.谈谈你对 SMT 的理解。对业务的熟悉程度2。谈谈你对 5s 管理的理解。对岗位的理解程度3。对于制造业，你认为质量和效率哪个更为重要？辩证思维考察4。你在过去工作经历当中是如何降低不良品率的？工作能力考察5。你认为在管理当中最大的难点是什么？工作能力考察6.假如公司让你在一天之内完成一个紧急订单，而你目前的产能无法完成，而此时你的工人已经很疲乏了，你如何去解决？计划和组织能力事项问题清单考察维度7.涉及到一个很重要的生产运作问题，你与你的上级意见不一致，你如何解决？沟通协调能力8.你的下属不服从你的管理，你如何解决?协调能力9。你认为自己的领导风格是什么样的？自我理解其他能力考察1.如何看待格力公司研发手机？理 解 能 力 、 逻 辑 能力、表达能力2。请谈一谈福特生产方式与丰田生产方式的区别与联系.理 解 能 力 、 逻 辑 能力、表达能力3.分别说一件你觉得最成功和最失败的事情.理 解 能 力 、 逻 辑 能力、表达能力4.说一下你最近五年的规划.职业规划5。你平常是如何平衡工作和生活的。生活状态6。你的兴趣爱好有哪些？整体性格7。你理想的工作是什么样的？职业规划
