生产部长 KPI 指标考核表生产部长助理(设备维修）KPI 指标考核表生产计划和物料控制员（PMC）KPI 指标考核表生产行政助理 KPI 指标考核表序号KPI 指标权重分值考核周期目标值考核值 / 得分标准实际值实际得分数据输出指标说明责任人签名1生产计划按时完成率20月100%100%90%80％70%60％项分市场部专员考核期内确保产量、产值计划100%按时完成20 分18 分15 分10 分5 分2劳动生产效率10月100％100%90%80％70％60％次分PMC确保考核期内的劳动生产效率大于 80％10 分8 分6 分3 分1 分3部门间的协作协调性10月100%100%90%80%70％60%次分总经办考核期内其他部门的合理投诉为零10 分8 分6 分3 分1 分4产品废品率20月100％100％90%80％70％60%次分品管部品质文员考核期内产品废品率控制在 1%以内20 分18 分15 分10 分5 分5现场问题处理效果20月100%100%90％80%70％60%次分生产副总考核期内现场问题处理及时、果断、妥当，未造成损失20 分18 分15 分10 分5 分6培训计划完成率10月100%100%90%80%70％60％项分管理部考核期内对下属的培训次数不低于 1 次10 分8 分6 分3 分1 分7项目/上级指令的执行率10月100%100%90％80％70%60％项分生产副总考核期内未执行项目不超出 1 项10 分8 分6 分3 分1 分考 核 得 分 总 计 分序号KPI 指标权重分值考核周期目标值考核值 / 得分标准实际值实际得分数据输出指标说明责任人签名1维修计划按时完成率20月100%100%90%80％70%60％项分生产部长考核期内确保工作计划 100%完成20 分18 分15 分10 分5 分2设备维护保养检查完成率10月100％100％90%80％70%60％次分生产部长考核期内对各部门设备维护保养的检查 100%完成10 分8 分6 分3 分1 分3工夹模具维护保养检查完成率20月100%100%90%80%70%60％项分生产部长考核期内对各部门工夹模具维护保养的检查 100%完成20 分18 分15 分10 分5 分4有效的流程和制度得到实施的百分率20月100％100%90％80％70%60％次分总经办考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施20 分18 分15 分10 分5 分5现场问题处理效果20月100%100%90%80%70％60%次分生产部长考核期内现场问题处理及时、果断、妥当，未造成损失20 分18 分15 分10 分5 分6项目/上级指令的执行率10月100%100%90％80%70%60％项分生产部长考核期内未执行项目不超出 1 项10 分8 分6 分3 分1 分考 核 得 分 总 计 分序号KPI 指标...
