中小企业招聘现状及对策分析目 录 摘要 ………………………………………………………………Ⅰ ABSTRACT ……………………………………………………Ⅱ 一、中小企业招聘现状……………………………………………1（一）招聘效率高，执行力强…………………………………1 （二）招聘范围广，节约前期成本……………………………1 （三）招聘活动信息不对称……………………………………2 二、中小企业招聘存在的问题……………………………………2 （一）缺乏明确科学的招聘计划………………………………2 （二）招聘渠道得不到充分的利用……………………………2 （三） 面试人员缺乏专业性……………………………………3 （四）对应聘者身份没有进行详细核查………………………4 （五）企业缺乏招聘活动效果评估……………………………4二、解决对策………………………………………………………5 （一）制定明确详细的招聘计划………………………………5 （二）利用多种招聘渠道，提高面试人员的专业性…………5 （三）建立健全的录用管理制度………………………………6 （四）进行充分地招聘效果评估………………………………7 （五）充分利用大数据…………………………………………7 三、总结…………………………………………………………9 致谢………………………………………………………………10 参考文献…………………………………………………………11、摘 要随着中国经济未来的发展，中小企业将逐步发展成为中国经济结构不可缺少的重要组成部分。而企业经理越来越重视人才的作用，但企业在人才招聘过程中仍然存在一系列问题，笔者主要介绍了中国中小企业在招聘问题中的解决方案，思考如何提高企业招聘工作的有效性，为企业顺利地进行招聘活动提供了参考依据。关键词：中小型企业；招聘；规划缺乏；录用制度Ⅰ、ABSTRACT With the future development of China's economy, small and medium-sized enterprises will gradually develop into an indispensable part of China's economic structure. Business managers pay more and more attention to the role of talent, but enterprises still have a series of problems in the recruitment process. The author mainly introduces the solutions for problems about recruitment that belong to...
