青岛海尔集团家电出口现状分析（开题报告）

一、课题来源、研究的目的和意义1.课题来源：其来源于社会实践2.研究目的由于全球化经济的不断发展，中国民营企业开始面对更多的竞争对手。这其中不仅包含了国内的竞争对手，还有国外的相关企业。一些全球五百强的企业已经在我国投资。他们利用自身的特点与国内的企业竞争。面对如此国际化的竞争形势，我国企业若想能够发展就必须拥有全球化的经营策略。但是，中国的一些企业在国际化经营方式上仍存在一些问题,这将导致中国企业走向国际化的道路更加艰难。本文以青岛海尔集团为例，分析了出口现状以及所存在的问题，进而提出了一定的解决措施，进而为中国企业如何抓住发展机遇，开拓国际市场，增加企业在国际市场上的市场占有率，实现国内企业的经营战略向着国际化经营的方向转变提供一定的借鉴经验。3.研究意义海尔集团的全球化运行体系对于中国企业的世界级的发展策略有着教育意义，为其他企业进军国际市场提供了宝贵的经验，海尔的海外投资项目目前还处于初期，因此还有很多问题需要解决，海尔也处于一种探索解决的状态。这使得海尔的经验可能并不适合中国的所有企业去借鉴，但是这事由不同行业、经营规模、企业内外部资源情况等多方面因素共同决定的。所以不管怎样海尔集团的这种经营方式还是给中国的企业带来了希望和借鉴。因此我们可以认为海尔集团目前的运行模式是成功的，打通了国家市场，但是还需要不断的努力，争取在未来的市场竞争中力争上游，这就需要海尔集团完善内部机制的不足，创新管理制度，融合企业文化、提升自身的综合竞争实力。不管怎样，海尔集团的努力和拼搏都是值得我们学习和借鉴的，它的企业精神和发展历程都需要我们从中不断的吸取经验。二、与本课题相关的国内外研究现状（文献综述）科特勒（Kotler）分析了海尔在海外投资中的品牌战略：在美国建立制造工厂，并成立海尔美国公司，逐步扩大品牌在国际市场的份额，以达到提升品牌在国际市场价值的目的。斯温斯顿（Swystun）认为海尔品牌国际化有两条途径可以走：第一，通过并购国外企业，不仅拥有了国际品牌，而且还可利用国际品牌已有的品脾管理知识，这些知识可以帮助海尔建设品牌；第二，就是自己建设品牌，但是这一条路还需要一段较长的时间。郭炳忠建议海尔在美国本土化经营时，要寻求本土化法律保障，自觉遵守并运用有关国家的法律、法规，并将此作为本土化经营的严格规范，使自己在海外国家的本土化经营得到当地法律的保驾护航。赵伯平指出，海尔以一个适销对路...