人力资源管理-北京链家置地房地产经纪有限公司员工培训现状及对策研究论文

本科论文摘 要自 1978 年改革开放以来，中国的社会经济发展迅速，从中可以看出，人力资源确实是促进经济发展的重要资源，可以称之中国的“第一资源”。因此人才成为了核心竞争力的主体，从根本上来说，企业之间的竞争就是人才的竞争，只有拥有优秀的人才，企业才可以迅速成长。进入 21 世纪之后，国家的社会经济正处于迅猛发展之中，在这种大环境下，房地产行业作为国民经济的重要基础，同时也是一个重要的精神支柱。更有甚者，看透其中的缘由，将投资房地产作为发家的资本，但是房地产行业不仅仅是一个简单的投资，更为关注的是老百姓的生活，让大家有安身之处，这时就需要一个在百姓与房产之间的连接者，于是北京链家应运而生。本文所研究的链家地产，作为传统的房地产经纪公司，更加具有代表性。自 2001 年正式建立至今，身为全国二手房市场的龙头企业，全国 30 多个重点城市的真实房源数据库已经被链家所覆盖，同时了解并收集了全国大约 7000 多万套二手房屋信息，目前链家旗下的门店已有 8000 家，正式入职的房产经纪人高达 13 万人，为广大的消费者提供房产经纪服务。但目前企业仍然存在销售人员严重缺乏的问题，这正是因为企业缺少培训。 本文对链家现如今在员工培训方面存在的问题等进行了详细地剖析和研究，在此基础上对培训管理的理论框架做出了较为系统且深入的了解，其中主要包括员工培训工作的具体内容、方式方法，为今后企业的培训实践提供了系统且全面的理论参考。关键词：员工培训；培训问题；培训对策本科论文AbstractSince the reform and opening up in 1978, China's social and economic development has been rapid, from which we can see that human resources are indeed important resources to promote economic development, which can be called China's "first resource". Therefore, talents have become the main body of the core competitiveness. Fundamentally, the competition between enterprises is the competition of talents. Only with excellent talents can enterprises grow rapidly. After entering the 21st century, the national social economy is in rapid development. In this environment, the real estate industry, as an important foundation of the national econ...