第3章-项目管理过程

第 3 章 项 目 管 理 过 程1 。以下哪个过程不属于监控过程组?( ） A 。核实范围 B.报告绩效 C 。管理采购 D.管理项目团队2.在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法？( ） A. 邀请所有项目干系人参加 B.确定最初的项目团队成员 C.确定项目控制的临界值 D.核实范围3 。在项目计划形成之前，谁应当对项目负责？（ ） A。高级管理层 B.项目发起人 C.职能经理 D 。项目经理4.以下都是启动过程的输入，除了（ ）。 A. 合同 B 。采购文件 C.商业论证 D 。干系人登记册5 。启动过程组旨在（ ) 。 A. 正式授权开始一个新项目或现有项目的一个新阶段 B 。批准市场分析报告以保证实行正确的市场行动 C。采纳合适的项目选择过程 D 。批准项目可行性讨论报告6 。在以下所有时间都需要进行收尾工作，除了（ ）。 A 。项目阶段结束时 B 。整个项目结束时 C 。项目计划编制结束时 D 。合同结束时7.通常，可以用项目生命周期来定义（ ) 。 A. 产品导向过程 B.项目管理过程 C 。产品生命周期 D 。项目管理生命周期8 。在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？（ ) A.启动 B 。规划 C 。执行 D.监控9 。在每一阶段开始时进行启动过程（ ）。 A. 是一种资源浪费，应该尽量避开 B. 有助于确保项目符合其预定的业务需要，并验证项目成功标准 C. 有助于确保项目按原定计划进行 D 。有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平10. 以下哪个知识领域没有监控过程?( ） A. 项目采购管理 B.项目范围管理 C.项目整合管理 D 。项目人力资源管理11. 项目整合管理知识领域（ ). A。高于其他八大知识领域 B.相对独立于其他八大知识领域 C 。主要用于整合各分项计划, 来形成综合性的项目计划 D.协调与统一其他八大知识领域的所有过程12。项目管理的5 大过程组是（ ) 。 A. 概念、规划、执行、检查、收尾 B.启动、规划、执行、监控、收尾 C 。规划、开发、执行、收尾、交付 D 。启动、执行、监督、评价、收尾13. 项目经理通常在什么时候任命? （ ) A 。项目正式启动之后 B.项目计划编制开始之前 C. 项目执行开始之前 D.制定项目范围说明书之前14。变更请求是以下哪个过程的输出？( ) A 。制订项目管理计划 B.实施整体变更控制 C 。规划风险管理 D 。规划采购15. 验收已完成的可交付...