管理心理学毕业论文题目：管理心理学运用于组织员工的激励学 院 会计学院 学生姓名 陈超 学 号 0091294 专 业 会计学 届 别 2024 指导老师 饶文军 二 O 一一 年六月摘 要 激励是管理心理学以及管理的核心，它贯穿于管理过程，是生产力的促进剂、推动力,也是以人为中心的管理思想的主要管理职能.正确地认识激励理论、模式,不失时机地采纳适当的激励方法与手段，对各级管理人员具有很大的指导作用。激励不仅解决了管理心理学的基本问题，还化解了管理心理学的一些基本矛盾。【关键词】 管理心理学理论知识体 群体心理 行为规律 目 录前言1 管理心理学内涵2 组织员工激励存在的主要问题2.1 重视经济性激励，非经济性激励较为欠缺 .................( 4 )2.2 激励过程中缺乏有效沟通................................（ 4 )2.3 激励不足以提高员工的积极心态..........................（ 4 )2。4 激励效果不明显..............................................................................（ 4 ）3 基于积极心理学的组织员工激励策略 3。1 挖掘和培育员工的积极人格.............................( 4 )3.1.1 树立“以人为本”的管理理念..........................（ 4 )3。1.2 确定明确的组织目标，使员工充满希望.................（ 5 )3.1。3 善于欣赏员工.......................................( 5 )3.2 激发员工积极乐观的情绪................................（ 5 ）3。2。1 管理者要使员工体验到更多的幸福感..................( 5 ） 3.2。2 管理者要使员工学会悦纳自己.........................（ 6 )3。2.3 管理者要以自身的积极情绪感染员工...................( 6 )3。3 给员工营造幸福、欢乐的工作氛围.......................( 6 )3。3。1 把使员工幸福作为企业文化的重要组成部分............( 6 )3。3。2 充满温暖、爱的人际关系的滋养......................( 6 )4 结语………………………………………………………… ( 6 ）参考文献………………………………………………………( 7 ）随着我国改革开放的不断深化，社会各阶层贫富差距的扩大和利益分配的不平衡,人们的心理适应能力受到了挑战.2024 年以来富士康集团发生的多起员工跳楼事件,更使员工的心理状况和素养培育变成学者们讨论的热点。如何让组织员工的信念和价值观更加积...
