法国电信”自杀潮”与富士康现状有点相似和富士康的现状有点相似,法国电信这家欧洲第三大的国营公司从 2024 年到 2024 年竟然有35 名员工自杀
2024 年头 3 个月，又有 11 人自杀
2024 年年初,法国劳工部发起了一项针对法国电信工作环境的调查
调查批判了法国电信对待员工的方式,称该公司 3 年内裁员 2
2 万人的做法“等同于骚扰
"而该公司的一些管理手段--如迫使员工换岗或毫无原因的降职，与员工们的沮丧情绪和自杀企图有直接联系
富士康——血汗制度下的血汗工厂利用科学管理，所谓科学，就是去除人性，把人机器化，每个动作都靠精确计算来量化,人和流水线融为一体，以达到工人被利用的最大化
除此之外,从工人应得的工资数额中扣除一部分设立“津贴"、“奖金"等名目诱使工人超时或超量劳动
总之，“血汗制度"就是一种通过“科学计算”，以最小酬劳追求工人最高强度最长时间工作的制度
而富士康正是一边利用“军事化管理”实现工作强度；一边把工资设立为最低工资标准，利用“加班费”来实现工作时长(一)员工生活状态：“干得比驴累，吃得比猪差,起得比鸡早，下班比小姐晚，装得比孙子乖，看上去比谁都好，五年后比谁都老
” 新职员培训分为生产线实习和企业文化课程
每天早上 6 点 40 分起床后，必须吃得很饱,振作精神接受 12 个小时的体能考验
实习人员没有凳子坐,大部分时间都要站着，且不能东倒西歪
否则，被抓到就是劈头盖脸一阵训斥
几个月下来，从生产线走到宿舍，每个人已筋疲力尽,双脚生满水泡
实习期间,还要穿插一些企业文化的课程培训，8 个小时的千人集训场面，蔚为壮观
富士康还指定了“限制加班时间”的措施
每人按不同级别有不同的加班时间
假如一个员工的每月加班时间超过指定小时数,超过部分算义务加班
每天下班，无论有没有货车经过,工人们必须进入厂区的“人行道”走回宿舍，不能乱窜；下班
