组织行为学 讨论所里来了个老费 案例分析答案够派吧 2024—10-23 17：16 1、请用个性理论分析老费、老鲍和季老的个性特征
2、季老对这样的部下应如何管理
3、根据态度平衡理论,季老应怎样帮助鲍尔敦使他达到心理平衡
答：1、请用个性理论分析老费、老鲍和季老的个性特征
老鲍的管理风格属于专制型领导方式，作为课题组组长，他希望靠权利和强制命令让人服从,下级没有参加决策的机会，只要奉命行事,他习惯于预先安排一切工作的程序和方法，下级就要服从等;从领导的素养理论看，老费是一个充满自信，有开拓有创新精神的人，他具有丰富的专业知识和较高的技能，办事果断，工作主动、积极，有干劲，有口才，工作效率高，但他不善于与人合作，有一定程度的专断，不能尊重人，不能帮助别人提高工作能力；季老的管理风格接近于管理方格图理论 9
1 任务第一型的管理
2、季老对这样的部下应如何管理
季老对老鲍的管理应是:（1）进一步满足老鲍进行课题讨论的需要和兴趣
在讨论中制造条件使他的积极性、制造性得到进一步的发挥
（2）明确老费在本课题中的角色地位,这个地位应是配合老鲍进行此项课题讨论,消除老鲍心里中老费加入课题讨论后构成对老鲍威胁的心理压力；（3)针对老鲍搞好课题讨论想提拔的期望，要继续对他进行鼓舞，对他进行正确的价值观和人生观的教育和培育；（4）从起居生活上进行关怀，在心理上多多沟通，减少不必要的误会；（5）要求老鲍要依靠老费,发挥他在此课题中的聪慧才智
季老对老费的管理应是:（1)加强价值观、人生观教育，明确其在课题讨论中的角色地位，在老鲍代领下，充分发挥自己的聪慧才智;（2）在生活上多多关怀，为他发挥作用制造条件；（3）明确经济机制
3、根据态度平衡理论，季老应怎样帮助老鲍使他达到心理平衡
1958 年社会心理学家海德提出“平衡理论”：当个体对单元的认知与对单元内两个对象的感情关系相调和时,其认知系
