经济师考试初级人力资源辅导资料 薪酬福利管理 为了帮助您更好的通过中级经济师考试，全面了解经济师考试的相关重点，我们中华会计网校特地为您汇编了初级经济师考试辅导资料，供您参考，希望对您有所帮助！ 第八章 薪酬福利管理 1. 薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后,所获得的经济上合非经济上的酬劳或回报的总和. 从酬劳发生机理的角度来看，可以将酬劳分为内在酬劳和外在酬劳。 内在酬劳主要包括：培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境、成就感、荣誉感及其他精神激励等。 外在酬劳是指由于员工完成某项工作而获得的所有货币酬劳及非货币酬劳. 货币酬劳包括基本薪酬和奖金等；非货币酬劳包括员工福利、社会保险、带薪休假以及员工个人及家庭服务、健康以及医疗保健等各种服务。 2. 基本薪酬是指在企业根据员工所承担的工作或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的酬劳。将基本薪酬分为:职位薪酬、技能薪酬、能力薪酬。 技能薪酬,是企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬,“蓝领员工”。 能力薪酬，即企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬，主要适用于“白领员工”。 薪酬的基本构成:基本薪酬、奖金（浮动薪酬）、福利。 3. 影响薪酬设定的因素：（1）外在因素：①劳动力市场的供需关系与竞争状况。供大于需时,劳动力价格会下降；供小于需时,劳动力价格会上升；②地区及行业差异。企业在制定薪酬标准时应根据所在地区经济进展水平及所属行业特点来决定；③当地生活水平。④与薪酬相关的法律法规。国家制定的相关法律法规，是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。（2)外在因素：①企业的业务性质与内容。②企业的经营状况及支付能力.直接影响员工的薪酬水平；③企业文化. 4. 薪酬的作用：（1）对员工的作用：①基本生活保障；②心理激励功能；③个人价值体现。（2）对企业的作用：①改善经营绩效；②塑造和强化企业文化；③支持企业变革. 5。 薪酬体系设计原则：（1）传统的薪酬体系设计原则：①公平性原则：三个层次：外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同，因为对他们的知识、技能与经验的要求相似、他们的各自贡献也相似；内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平；个人公平性，涉及同一企业...
