绩效体系设计案例分享1天

绩效体系设计案例分享（1 天）目录一、课程介绍（Course）.............................................................................................................2二、讲师介绍（ Trainer ） .............................................................................................................. 4 三、提交需求 ( Needs ） ................................................................................................................. 6 四、联系我们（ Contact ) .............................................................................................................. 8 附、淘课介绍 ( Taoke ） .................................................................................................................. 9 附 1 淘课商城 .................................................................................................................................. 9 附 2 培训宝工具 .............................................................................................................................. 9 附 3 培训人社区 .............................................................................................................................. 9 附 4 淘课企业学习讨论院 .............................................................................................................. 9 一、课程介绍(Course）2.1 概要信息课程时长:6 小时 授课讲师：冯涛 课程价格： 课程编号：2613702.2 培训受众董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部等2。3 课程收益  掌握绩效考核指标提取的方法和工具  掌握并运用绩效考核的有效工具  掌握不同岗位绩效考核的要点和方法  掌握绩效考核指标的量化技巧  学会制作并应用绩效管理系列表格2.4 课程大纲一、企业概况1。企业概况2。企业绩效管理诊断二、项目难点1.绩效项目难点解读三、设计思路1。绩效计划1） 绩效的维度2） 指标开发的三种方式3） 指标开发原则4） 指标开发有用方法5） 指标的具体设计方法6) 指标开发的其他要素2。绩效实施1） 绩效辅导需考虑的...