绩效考核的正态分布与实际操作（人资中心 翟大羽）正态分布是概率论中最重要的一种分布,也是自然界事物最常见的一种分布状态，又名高斯分布，是一个在数学、物理及工程等领域都非常有用的数理工具，在统计学的许多方面有着重大的影响力,教育学统计规律表明，学生的智力水平、包括学习能力、实践动手能力等都呈正态分布。人类的许多活动规律均服从正态分布，正态分布的事物具有稳定性，具有良好的进展方向等特点，人们的工作能力和绩效成绩也将遵循这一分布规律。为此，绩效考核的正态分布与实际操作对于 HR 来说就尤为重要，现就正态分布的操作方法与大家分享.一、 绩效考核正态分布方式 各个部门同等职位人数的差异性，决定着绩效考核正态分布方式的不同性和变化性。基于这点,把绩效考核正态分布方式分为单期正态分布和并期正态分布。1、单期正态分布 “单期"顾名思义就是指在一个单个期间内，这里的单期是以一个月为时间段。由于正态分布对数量的约束性，单期正态分布在人数上至少达到 4人才能满足单期正态分布数量的条件。一般地，人数能够满足单期正态分布数量时，在实际的操作中就要尽可能的实行单期正态分布的绩效考核方式.这就是说，当被考核的团体人数达到 4 人（含 4 人)以上时，就可以实行单期正态分布的方式。2、并期正态分布 “并期”顾名思义就是合在一起，并排着的几个期间。这里的并期一般是以一个季度为时间段（3 个月）。但也有 3 个人 2 个月并期的情况,从考核的实践来看，当考核的人数为 3 人时，被考核群体往往更同意组织对本人采纳 3 个月季度并期而不同意 2 个月并期的方法，因为那样做似乎有利于被考核群体.一般地，并期正态分布是在人数不够进行单期正态分布数量条件时,实行的一种正态分布方式.这就是说,当被考核的团体人数在 2 人或3 人时，就必须实行并期正态分布的方式.3、考核对象数量为 1 时的考核方式 由于正态分布必须满足其数量条件，所以当存在考核数量为 1 的情况时，就不可能实行正态分布方式，也就是不能用单期或并期的正态分布方式.为了便于绩效考核，对于数量为 1 人时，将实行“各一半"的绩效考核方式 ，即：“其上司当月所获得的系数 ×50％+本人当月绩效分数÷100×50%.”的方式进行考核。这种考核方式的激励性较弱，参加单期正态分布和并期正态分布考核的群体对此持有异议.为此,一般情况下很少运用，只可作为一种临时手段。表 1 正态分布人数、比例、系数对比表分...
