加强建筑质量管理的有效对策VIP专享

69建筑设计加强建筑质量管理的有效对策郭长顺中国中原对外工程有限公司 北京 100000摘 要：建筑工程是一项即系统又庞杂的工程，涉及到很多方面的内容，交接当中一旦出现问题那么就会给整个工程项目质量造成非常大的影响。所以做好建筑工程在设计，施工以及竣工验收当中的质量管理和控制十分重要。建筑企业在制定质量管理措施时，一定要树立全局意识科学的制定质量管理方法，从每个项目的细节和关键点出发，确保制定的质量管理方法符合工程标准和规范。基于此，文章就建筑工程质量管理及方法进行了全面深入的分析，以期为建筑企业更好的对建筑工程质量进行管理提供有价值的参考。关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201834059正文：1 建设项目质量管理存在的问题1.1 建设工程质量监督体系不健全对于工程建设来讲完善的工程质量监督体系是确保整个工程建筑质量的关键。就建筑工程质量监督体系来讲虽然行政管理部门是整个城市规划发展的决策者和执行人，并且在整个建筑工程当中既有决策权又担负着监督责任，但是如果在制定工程质量监督体系过程当中，行政部门缺乏正确的决策观念和科学管理制度，那么建筑工程质量管理也就无法向着有序和良好的方向发展。而作为项目建设的主要监管部门和参与者监督单位存在的很多问题也给整个工程建设的质量造成了非常大的影响，首先，监理单位使用的监理人员专业水平和素质较低。其次，这些监理人员具备的水平和能力并不能胜任履行质量监督的职责要求。最后，在实际监督当中对建设项目质量的监督力度不够，留下了很多的安全隐患。1.2 管理人员综合素质问题工程建设不仅会用到大量的机械设备和原材料而且还会用到很多的施工技术人员和质量管理人员，如何做到合理分配和有效管理对于整个建筑施工来讲就显得尤为重要。首先，做到科学合理的分配难度较大，对单位管理层和工程管理人员的专业技能、职业道德以及工作经验都是一种考验。其次，做到科学合理的分配，无论是在要求上还是在标准上都没有具体的规范和文件作为依据和参考方向很难明确。最后，质量管理工作目标的不确定，直接导致质量管理岗位标准不能落地，项目质量管理无法管理。1.3 建筑工程信息化质量管理体系不完善随着科学技术的不断进步，信息技术在各个行业当中得到了广泛的应用，极大的提高了各个行业在生产当中的效率。信息技术在建筑行业当中的应用不仅有效的推动了工程信息大数据和人工智能运用同时也大大提...