家族企业管理模式有关的问题研究——以国美电器为例 工商管理专业

题 目 ： 家 族 企 业 管 理 模 式 有 关的 问 题 研 究 —— 以 国 美 电 器 为 例 中文摘要家 族 企 业 管 理 模 式 有 关 的 问 题 研 究—— 以 国 美 电 器 为 例摘 要 ：随着市场经济的不断完善以及企业竞争力的增强，家族式管理模式的企业在急速发展的同时，也出现多种问题，在扩张过程中屡屡遭遇危机。虽然其在企业发展初期有重要的作用，不过随着企业的壮大， 这一管理模式的弊端日渐显露。不恰当的股权结构、治理结构以及非正式制度使家族企业的问题日渐增多。国美之争是中国家族企业发展史上一个较为经典的案例，具备一定的代表性，故而本文以国美电器为例，对该问题进行探究，分析家族企业管理模式中存在的问题，并提出相应的解决策略。即改变家族本位的思想、实现企业产权多元化、建立科学的经营管理体系以及用适当的方式推行变革。希望通过本文的研究为我国家族企业提升管理水平提出政策建议。关键词： 家族式企业 管理模式 管理对策毕业论文外文摘要Title Research on Problems Related to the Management Mode of Family Enterprises: A Case Study of Gome AbstractWith the improvement of the market economy and the enhancement of the competitiveness of enterprises, in recent years, with the rapid development of the private-owned enterprises with family management, there has been a serious crisis in the process of transformation or expansion. Although this type of management has also played an important role, the disadvantages of this management model are also constantly highlighted. Inappropriate ownership structure, governance structure, and informal institutions have caused problems in family businesses to increase. The dispute between Gome and the United States is a classic case in the history of the development of Chinese family businesses. It has a certain degree of representation. Therefore, this article uses Gome as an example to investigate the issue, analyze the problems in the family business management model, and propose...