＊＊传媒企业员工职等职级改革薪酬关联管理办法一、目的：根据公司进展需要，结合《公司职等职级制度》，法律规范薪酬管理体系
二、适用范围：本公司正式聘用第八职等(含）以下员工
三、权责:人力资源部负责管理执行，各部门负责配合实施
四、基本原则：4
1 评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差异，确定工资级别；4
2 两低于原则：薪资增长率低于劳动生产率；薪资增长率低于利润增长率；4
3 综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定；五、薪资体制5
1 薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则,每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定
2 薪资结构：员工薪资由基本工资、岗位工资、补贴工资、绩效工资、奖金五部分构成
3 薪资体制:员工薪资采纳月薪制,以当月公司规定的应考勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天数算出月工资
本月工资=（月应发工资总额/本月应考勤天数）*实际考勤天数*绩效分％；5
1 应考勤天数的定义:按公司规定,应到公司上班的天数
2 实际考勤天数的定义：员工实际到公司上班的天数
3 员工请假按公司相关规定核算员工工资
4 给付时间：根据总部及各分公司实际核算期不同，每月 10 日前发放上月 1-30/31 日薪资；遇节假日顺延或提前发放； 5
5 下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：考勤扣款、社会保险个人应缴纳部分、个人所得税、未结清的借款、公司垫支款项等; 5
6 公司实行工资保密制度，任何人不得私下谈论和询问他人工资，如发现工资泄密事件，视情节轻重给予扣当月绩效工资 20%或以上的处理，情节严重的给予立即辞退；六、基本工资、补贴工资、岗位工资6
1 员工职务级别对比表，附表 1;6
