职等、职级工资管理制度00

某公司职等、职级管理制度职等、职级工资管理制度第一章总则第一条。为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益,保证公司长远和有序的进展，充分调动广阔员工的积极性，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本制度，第二条.等级工资体系适用于公司各职能部门中以常规性工作为特征的计时员工【包括享受年薪制员工（计件制员工不在其等级工资体系范围)】，第三条.等级薪资的构成为：1.基本工资2.岗位工资3.绩效工次4.普通的福利与保险5.全勤奖第二章。等级薪酬管理办法第一条。等级薪资共分为 18 个职等和 15 职级,每个等级相对应的薪资点值见（表 4），第二条.每个岗位薪资等级确定应根据员工《工作评价表》所涉及的内容进行评价，然后依据评价及综合考核成绩确定该岗位所对应的薪资等级，第三条。薪资调整系数的调整,主要根据当地劳动市场调查的实际数据和同行业工资水平，结合公司人力资源战略需求来确定，以保证公司内不同岗位的薪资收入水平符合公司内部公平和外部竟争的要求。第四条。基本工资：基本工资的总额根据工作评价结果得出，拟占工作评价所确定的工资额的 70％，按月支付，即基本工资＝工作评价工资×70%第五条,基本工资的调整分为调职、调等、调级、调整工资率,具体调整方式为：1.调职：根据调整升（降）后所在职位的职等职级支付职位工资，2.调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付职位工资。3.调级:根据考核结果，在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付职位工资。4.调整工资率：每年（或定期）根据企业的经济效益情况进行调整。第七条。绩效工资1.绩资工资的总额根据工作评价结果得出，占工作评价所确定的工资额的 30%,按月支付,即：绩效工资总额＝工作评价工资额×30%2.绩效考核每月进行一次，绩效工资支付按公司绩效考核方案实施，第八条。 普通的福利与保险1.员工在公司服务满一年后，可享受工龄奖,每年享受工龄工资 10 元，以此类推，上不封顶，2.等级工资员工依法享受国家法定的福利和保险,享受内容和享受标准，按国家有关规定执行，3.享受等级工资制员工,国家法定休假期间工资以基本工资为标准计发，加班工资按国家规定执行,第九条.全勤奖1.员工每月工作天数足满 30 天的可享受全勤奖 30 元。第十条.等级制员工的考核与晋级、晋等、晋职的关系,1.在同一职等内，连续 2 个月绩效考核成绩为Ａ级（优秀）以上者，可以在本职等内向上晋升一个职级,当晋升到本职等最高职...